1、设备档案管理
根据部门工作要求,收集、整理部门设备合同随机资料、说明书、管理制度、设备检修记录等相关档案,规范管理要求。
2、设备调试
根据设备采购计划和安装进度,协助工程师对设备进行调试和试生产,满足设备合同技术标准和性能,符合生产使用需求,达到设备采购目的。
3、设备安装
根据设备采购和安装进度计划,执行设备部件安装事项,确保安装符合规范,满足设备合同安装标准和要求。
4、 备品备件管理
根据公司备品备件管理制度,协同工程师、班长规范备品备件采购、验收、使用、以旧换新等标准;达到备品备件合理使用,符合公司管理规定。
5、 降本增效
根据公司经营计划需要,协同主任、工程师执行企业降本增效政策及要求,完成部门考核指标。
6、 安全隐患排查及整改
根据公司安全管理要求,开展部门安全隐患排查,并对安全隐患及时整改,保障人员及财产安全。
7、设备检修实施
根据设备管理需求和设备检修计划安排,执行和完成检修任务,保障设备加工能力和运行状态,实现生产任务的顺利执行。
8、预防保全管控
根据公司生产经营目标和设备管理需求,协同工程师组织并执行对设备进行点检、预检、润滑等预防管理,提前预防处理问题,保障设备加工能力和生产连续性,实现生产任务的顺利执行。
9、一般故障处理
根据设备资产使用和管理需求,按照部门故障维修制度规定,及时响应处理生产中出现的问题,降低对生产计划的影响,保障设备正常运转和生产连续使用,实现生产任务的顺利执行。
10、其它交待事项
根据工作需要,参与并完成领导交办临时工作。