1.生产效率管控
生产效率提升措施及方案制定实施、架对架,片对片实施及监控。
2.生产制度的建设
基本生产制度的修订,并根据实际需求不断修正完善。
3.生产队伍的建设
负责生产多能工培养、后备基层管理人员培养。
4.交货及时率管控
根据交货期及时完成大单和零单补片收尾,保证齐片按时交货。
5.生产执行协调
负责监控订单执行进度、订单完成时间,并干预及协调过程中的异常。
6.外协订单跟踪
负责与采购物流部、销售部门沟通,组织协调生产,对现场管理负责。
7. 生产流程优化
根据生产订单及工序设备产能进行分类优化,最大提升设备的生产效率。
8. 订单在制品管控
全面提升生产流转速度、配对率提升、一单一清
9.订单计划排产
根据交货时间和各工序产能,在确保按时交货的前提下,保证各工序的产能最大化。
10.其它工作
组织完成领导安排其它工作。