核心职责：
负责财务共享服务中心运营管理工作整体统筹，紧密结合公司业务战略发展方向，对标成熟财务共享服务中心，提升共享标准化、流程化、数智化、专业化水平，夯实共享质量管理，强化团队梯队建设，协助财务共享服务中心负责人进行部门整体规划制定，整体提升组织效能，推动财务共享服务高效发展
具体岗位职责：
1.运营体系：负责共享中心整体运营管理体系建设及优化，共享运营一盘棋管理，强化共享作业/时效/质量管理等机制化动作，提升窗口影响力
2.四化建设：
1）标准化：负责牵头制定并完善财务共享中心的各项管理制度、操作流程与规范，推进新业务账务标准规范建设
2）流程化：负责统筹推进财务共享服务中心业务流程的设计、优化及监控，推进共享流程运营优化，确保流程高效、准确、合规
3）数智化：深度参与公司财务数字化转型，与信息化团队协作，推动共享与业务系统的深度融合，提高共享作业智能化水平
4）专业化：负责共享中心人才专业化管理，包括人才引进、绩效管理、人才培养、专业赋能等
3.质量风控：负责健全并落地财务共享中心的质量控制体系与风险管理机制，开展内部稽核，定期出具质量评价与分析报告，及时发现并解决潜在风险与问题
4.组织提效：负责整体统筹共享组织提效，通过流程运营优化及新技术洞察应用等，持续推动共享运营效率提升