1、培训体系搭建与执行
- 制定并实施工厂年度培训计划及月度跟进机制，确保培训完成率与效果评估；
- 基于内部学习平台统筹培训资源管理，发布任务并跟踪培训进度与成果；
- 根据生产淡季周期设计赋能方案，推动员工技能提升与知识储备。
2、内训师体系建设
- 构建工厂内训师团队发展方案，制定选拔、认证及淘汰机制；
- 组织初级、中级内训师的申报与认证工作，建立并维护内训师档案；
- 监控内训师年度培训课时目标达成情况，优化资源配置。
3、导师制管理
- 设计工厂导师制实施方案，按计划推进导师匹配与培养流程；
- 月度跟踪导师制执行进展，定期通报成效并改进流程。
4、新员工培养体系
- 统筹梧桐树新员工培养项目落地，包含学员报到、集训、轮岗等全流程管理；
- 组织员工访谈、团队拓展等互动活动，提升新员工融入度；
- 跟踪三年期校招大学生成长路径，定期提交培养台账与成效分析。
5、企业文化与素养提升
- 执行素养与文化推进方案，策划并开展文化宣传、培训及实践活动；
- 提升员工行为规范意识与文化认同感，营造积极的企业氛围。
6、上级领导安排的其他工作内容
任职要求