1、财务管理:汇总编制区域的滚动预测，确保滚动预测的真实、准确。
2、财务管理:编制区域的收入、费用和利润的汇总与分析报表。
3、财务管理:协助存货管理，关注进销存信息动态追踪及新鲜度分析，特别是终端新鲜度。
4、财务管理:负责审核客户的保证金、费用管理与撤销等提供专业意见支持及跟踪评价。
5、财务管理:参与业务与财务信息化系统建设，如管理会计平台、TPM与云商系统的持续建设与优化。
6、财务管理:积极与区域其他职能模块的对接工作。
7、财务管理:负责与集团财务共享中心的对接和沟通工作，负责对区域业务人员共享业务的培训。
8、财务管理:根据预算审定下达数据进行经济指标的量化细分，与区域经理共同将预算考核绩效指标逐层分解，并组织实施，确保责任到位。
9、财务管理:参与区域经营决策，做好财务分析，通过对生意额、增长因素、利润率、投资回报率等经营指标的分析，进行对比分析，识别生意机会点、增长点，为区域提供有价值的经营建议，承接区域其他分析工作的需求。
10、财务管理:协助销售区域负责人组织推动销售业绩及经营相关会议，主持月度运营分析会议，参与区域的月度会议等。
11、财务管理:参与区域业务内部控制与风险控制，实施风险管理，对业务经营风险提供风险提示与应对措施。
12、财务管理:参与合同谈判，在谈判中提供财务指导，并审核与财务相关的合同条款、政策。
13、财务管理:针对区域营销费用的提报、申请、审批、执行、结案、预提、冲销、付款/返款等全过程管控；加强营销费用管理与分析，提升费用使用效率；检核销售区域投入费用的真实性，包括：促销费用、导购费用、陈列费用、冷链费用等。
14、财务管理:参与区域营销财务文件的制定和执行。
15、财务管理:档案整理：对所有申请、批复、结案评估表、对账函、报告等资料进行归档，做好档案管理。
16、财务管理:协助业务进行低值易耗品（尤其是冰柜及冷链）管理。
17、财务管理:完成经销商五项业务管理职责规定的经销商货款账户维护，经销商认款及欠款管理，经销商保证金管理，经销商货款及结案款对账管理，经销商发票开具管理等工作，作为我公司唯一的财务对接人，为经销商提供专业、高效的服务。
18、财务管理:通过走访、调研经销商，为经销商提升经营管理提供有效的管理建议，为经销商提供必要的财务管理培训。
19、财务管理:协助完成上交领导安排的其他工作。