工作职责:
1.制定企业绩效管理战略,确保与业务目标、文化价值观及员工激励需求匹配;
2.优化绩效管理框架(如KPI、OKR、BSC平衡计分卡),区分不同岗位类别(销售、技术、职能)的考核标准;
3.定期评估现有绩效体系有效性,基于业务变化调整考核指标与权重;
4.主导年度/季度目标分解,将公司级目标逐层拆解至部门及个人;
5.与业务部门协作,确保目标设定的SMART原则;
6.组织绩效目标沟通会,对齐管理层与员工认知,减少执行偏差;
7.优化绩效跟踪机制,监控目标达成进度。
任职要求:
1.统招一本及以上学历(211/985优先),人力资源管理、财务、统计学相关专业优先;
2.具有5年及以上千人以上大型企业绩效管理经验,需独立主导过全公司绩效体系搭建及优化经验;
3.熟悉至少一个行业绩效特点,具备跨行业绩效体系设计经验优先;
4.精通绩效管理工具(KPI、OKR、BSC)及数据分析工具(Excel、Power BI、Tableau);
5.熟悉主流绩效管理系统;
6.掌握劳动法及绩效考核相关法规;
7.熟练使用Excel、PPT、Power BI等工具。