交付项目经理（测试团队）

1.项目整体把控与规划
o负责离岸交付软件测试项目的整体规划、组织、协调和控制，依据项目需求和交付目标，制定详细且合理的测试计划、时间表以及资源分配方案，确保项目按既定进度和质量标准顺利推进。
o深入理解客户业务需求以及软件项目的功能、架构和技术特点，与客户、内部团队（包括开发团队、产品团队等）保持密切沟通，及时收集并梳理项目相关信息，把控项目整体方向和测试重点。
2.团队管理与协作
o组建、领导和管理离岸测试团队，配合交付团队与外包管理团队共同进行成员的招聘、培训、绩效评估及职业发展规划，打造一支专业、高效且具备良好协作精神的测试队伍。
o合理分配测试任务给团队成员，根据项目进展和成员能力动态调整任务安排，确保各项测试工作有序开展，及时解决团队成员在工作过程中遇到的问题与困难，提供必要的技术指导和支持。
o促进跨部门、跨地域（与客户方及其他合作方所在不同地区）协作，协调好离岸团队与现场团队（如有）之间的工作衔接，建立高效的沟通机制和协同工作流程，保障信息传递的及时、准确，提升整体工作效率。
o按照项目要求和客户标准，定期生成各类测试报告，包括测试进度报告、质量评估报告、缺陷分析报告等，向项目相关方（客户、上级领导、其他合作团队等）清晰准确地汇报项目测试情况和质量状况。
5.流程优化与知识管理
o持续关注并引入先进的软件测试理念、方法和技术工具，结合项目实际情况推动测试流程的优化和改进，提高测试效率和质量，降低测试成本，同时确保测试流程符合公司内部规范以及行业相关标准。
o负责测试团队的知识管理工作，组织团队成员进行技术分享、经验交流等活动，收集整理项目中的测试文档、经验教训等知识资产，建立和维护测试知识库，便于团队成员学习和后续项目复用。
任职要求
1.教育背景
o本科及以上学历，计算机科学、软件工程、电子信息等相关专业。
2.工作经验
o具备软件测试工作经验，有离岸交付项目管理经验者优先。
o熟悉软件开发生命周期各阶段的工作流程，参与过多个不同类型（如大型企业级项目、互联网应用项目等）软件项目的测试工作，具备丰富的实际项目测试管理实战经验。
3.专业技能
o具备良好的数据分析能力，能够运用数据分析工具（如 Excel、JIRA 自带的报表功能等）对测试数据进行深入分析，发现潜在问题并提供有效的决策依据。
o熟悉软件缺陷管理工具（如 JIRA、Bugzilla 等），能够熟练运用其进行缺陷的跟踪、管理和统计分析。
4.沟通协作能力
o具备出色的沟通能力，能够与不同团队进行有效的沟通协作，