区域销售部门主管储备

入职6个月内为学习阶段：
1.协助总经理工作，跟进销售代表业绩达成进度
2.学习并参与区域渠道维护与拓展，熟悉经销商渠道运作逻辑，提升渠道管理能力
3.分析区域销售数据（如各渠道销量占比、重点产品动销情况），提出优化建议，辅助主管制定补量策略。​
4.协助维护区域内现有渠道客户（经销商、商超采购等），定期走访终端门店，检查产品陈列、库存情况，反馈终端问题；​
5.协助开展团队日常管理工作，包括销售代表工作跟进、培训支持等，培养团队协作与管理意识；​
入职6个月后，视组织安排：
1.基于公司整体销售战略，制定区域销售计划与目标，分解至各销售代表，明确阶段性（月度、季度、年度）考核标准，确保目标可落地、可追踪。​
2.定期分析销售数据（销售额、销量、回款率等），跟踪目标达成进度，针对偏差及时制定调整方案（如优化销售策略、资源调配等），保障区域销售目标顺利完成。​
3.负责区域销售回款管理，督促团队跟进客户付款进度，降低坏账风险，确保回款率达标。