业财一体化BP

1.财务分析体系搭建：负责集团型企业总部层面整体财务分析体系、财务分析模型的搭建和优化，包括集团层面整体的收入与销售商务政策、成本、费用、毛利的分析体系和财务分析模型等的搭建和优化，从多维度开展营收关键驱动因素分析和成本费用关键改善因素分析，提出合理优化建议，供管理层决策参考；
2.业财专项分析体系搭建：针对重点业务、关键问题及异常项目基于各类业财经营数据进行专项分析，出具各类财务专项分析，协同相关部门制定改进方案，推动并跟踪后续改进情况
3.管理报表数字化体系搭建：建立基于企业价值分析和企业精益运营分析的管报分析体系
4.管理体系数字化落地：对线下分析数据逻辑提供改善建议，打通业务财务系统数据流，以多样化的角度进行整体可视化展示