工程项目经理

1.负责项目全过程实施，包括前期手续跟进、项目设计跟踪、项目过程实施、项目竣工验收直至移交生产、项目结算、资料归档等工作的完成。
2.按国家规范及行业标准和公司管理制度要求落实项目全过程目标达成。
3.与项目开发配合，跟进项目手续办理情况和节点成果的提交。
4.与设计单位配合，及时提出设计需求并跟进设计成果提交，以满足现场施工条件。
5.制定项目施工计划，并协调内外部资源及物料供货情况，及时采取纠偏措施，保障项目按计划实施.6.施工过程管理，施工过程中对重点环节、部位质量进行把控，对过程中产生的施工增项、减项进行过程管理和审核，并及时
进行上报，从而对施工成本进行有效控制。
7.组织竣工验收、移交生产环节，并做好现场缺陷的整改修复工作。
8.根据项目完成工程量情况反馈资金需求。
9.施工管理过程中，根据公司相关管理制度及时进行汇报沟通，施工过程中完成相关管理资料的上报、存档,10.组织相关方完成项目结算工作，出具结算报告。
11.作为现场安全管理工作的第一责任人，对项目现场的安全工作全面负责。
12.完成全部项目资料的移交归档。
13.完成上级安排的其他工作。