服务工程师技能培训课程管理

1.课程体系建设。负责徐工全球服务工程师、机手技能培训需求分析、培训课程体系规划与设计:负责根据行业发展趋势、技术更新、企业需求和学员特点，开发、更新、优化工程装备(包括但不限于工程机械、矿山机械、农业机械、商务车等)领域服务工程师、机手培训课程大纲、培训课件、考核标准等技术资源，确保培训内容的技术准确性、实用性和前瞻性:
2.培训课程管理。负责公司各单位及产业链上下游企业工程装备服务工程师、机手职业技能培训班课程计划设计，培训使用教材、耗材、培训课件/考核试题等资料审核，协助处理课程教学中出现的技术问题:
3.师资管理与赋能。负责工程装备服务工程师、机手领域的外部兼职讲师或内部专家讲师的协助招聘、筛选、评估;负责组织并实施针对讲师的技术内容赋能和教学方法培训，确保讲师准确掌握课程技术要点和培训教学目标;负责建立讲师技术能力评估与反馈机制:
4.完成领导交代的其他工作。