生产总监

序号（按重要性顺序填写）

主要工作职责及内容

（一）

生产规划

负责生产工作规划与管理体系建设，确保生产工作有序进行。

根据公司战略制定公司生产系统工作计划，确保达到设计产能，最大限度发挥设备能效；

在集团分授权原则和职责分工，负责生产中心生产管理制度制定并监督执行。

（二）

生产管理

负责生产组织，确保生产计划按时达成。

根据生产计划，定期召开生产调度会，落实车间、部门经营责任制。

组织设备、电气和仪表团队管理工作，保障各生产装置安全、连续稳定运行。沟通协调矿石、原料采购、销售、仓储物流，确保生产按照计划产量正常运转，保持合理库存。

密切关注生产成本，努力实现提质降本。

（三）

质量管理

产品质量管理及体系保证

根据公司质量管理体系要求，制定生产过程中的质量标准和检验流程。负责生产过程中的质量控制，从原材料检验、中间产品检测到成品出厂检验，实现全过程质量监控。

定期组织生产团队质量培训，提高员工质量意识和操作技能，确保产品质量稳定可靠。

（四）

安全环保

根据行业及公司要求，制定公司生产中心安全环保工作规划并监督实施，确保生产过程安全可控，杜绝安全事故。

严格按照政府环保要求安排生产，按要求处理生产废料、废水、废气，及时处理环保问题，避免政府审查追责。

（五）

技术创新

组织生产技术攻关，生产流程改造方案讨论，确定改造方案，督促、协调改造项目顺利实施。

组织各车间对生产工艺指标进行优化，监督各车间对生产工艺指标贯彻执行。

（六）

团队建设

负责公司文件精神、工作安排的传达与生产系统内、外工作沟通协调。

根据定员计划，组织生产系统完成定岗定编，结合排产计划，合理安排人员，降低人工成本。建立健全生产内部人才培养机制。

定期组织各部门、分厂负责人开展违规违纪风险排查，树牢红线意识，严格落实公司各项规章制度，强化团队“廉洁自律”的法律意识，强化团队风气，鼓励岗位员工积极向上、忠于公司、爱岗敬业。