事业部人力负责人

一、工作内容
1、根据事业部战略发展，统筹和规划种植业服务事业部人力资源整体运作。建立并完善事业部人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式《包含招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展及企业文化等体系的全面建设)。
2、组织调研现阶段及中长期关键岗位的人才需求和外部供给情况，制定人力资源规划及策略，并主持实施，确保关键人才资源及时满足业务发展需求。
3、建立公司组织架构及岗位管理机制，科学建立岗位工作分析及人力配置管理体系，通过合理优化和配置人员，控制人力成本占比，提高公司人效。
4、根据事业部发展战略、岗位和员工发展的需求，负责制定和完善培训策略、培训制度和培训管理体系；
5、制定科学的绩效管理标准和体系，推动公司各层级对绩效评价标准、评价结果形成正确理解，不断改进、完善绩效管理制度，确保绩效考核过程能够对工作目标及工作成效形成正确引导。
6、以实现公司和员工共赢为导向，通过各种政策、管理行为、沟通机制，建立企业与员工、员工与员工之间的互通互赢关系；
7、定期向高管层、决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
8、在集团组织管控原则和要求下，负责人力队伍建设整体规划方案的制定，实施人才招、留、育、用等工作，推进团队企业文化建设和人才梯队建设。
二、任职要求
1、年龄35-45周岁为佳，本科及以上学历；
2、农业、化肥、化工、植保等行业；
3、具有10年及以上中大型制造业人力资源经验，其中3年以上HRD工作经验，具备全盘管理经验；
4、服务企业规模不低于500人，团队管理人数不低于10人；
5、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，了解国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；
6、具备客户意识、结果导向，善于整合资源驱动目标达成，具备出色的多任务、多角色沟通平衡能力；
7、极强的自驱力，喜欢有挑战性的工作。