工长/技术主任-车站维修(J10252)

工作职责
维护管理
1、贯彻计划：协助车站维修工程师贯彻执行既定的运营策略、计划和任务；从技术上确保车站维修人员和承包商能提供安全及高效的车站设备运作；监督及跟进公司所制定的运营服务指标的实现，以维持公司整体形象。
2、服务保障：从技术上确保车站设备的运作是安全及高效的；协助车站维修工程师对车站维修人员的任职标准提出要求并说明此岗位的重要性。
3、维修管理：协助技术经理管理及监督车站的维修运作、管理及监督车站维修作业；负责所属分区车站设备的维护管理，建立设备维护、维修档案，制定相应的设备运行管理规章制度、操作程序、设备维护手册等；制定周期检修计划，对设备进行功能检查、检验及测试等预防性维护；监督、检查计划落实情况，及时处理临时出现的设备故障并负责统计、分析；协助维修工程师确保有足够的具备资质的车站维修人员、委外商人员，完成车站设备维护、故障处理任务，支持运营服务以达到预定的服务指标。
4、应急预案：在处理重大故障或事故时，协助车站维修工程师确保与控制中心保持紧密的沟通合作，安排紧急抢修队伍和物料，到达故障或事故地点，在最短时间内恢复车站设备的运作；在重大故障或事故调查方面，需积极参与，找出导致故障或事故的真正原因，并跟进落实调查报告的建议，如审查及修改规章手册和工作指引，以进一步加强车站设备运作的安全表现。
5、员工管理：协助车站维修工程师制定车站维修人员的值班表；从技术上确保车站维修工作的安排、指导、检查、监督、评价和考核工作能适当及公平公正地执行；
6、备件管理：监督备件的使用；制定备件的采购计划。
推动力及监察
策励本分区车站维修人员执行下列任务：
安全及有效率地处理车站设备的故障；安全及有效率地进行车站设备的定期维修工作；监督承包商安全及有效率地进行车站设备的维修工作；对车站设备发生的故障，应按既定的处理程序，妥善处理。若有应急处理程序以外的故障，应立即通报运营控制中心和环境控制中心，寻求他们的指示。
员工培训及考核
协助车站维修工程师定期安排本分区车站维修人员重温培训及资格的考核，包括模拟测试、实地培训及演练，以期提高车站维修人员的技能水平及紧急故障处理能力；协助车站维修工程师对新加入的本分区车站维修人员，安排他们参加车站维修人员必修的车站设备维修训练课程，及安排督导级人员提供工作培训和技术资格的考核。
财务控制和资产管理
协助车站维修工程师制定车站维护每年度的财务预算。在每一财政年度内，须合理及有效地控制相关财务预算的支出。如有任何超支，应立即上报超支的情况及建议解决的方案，供领导审批；协助车站维修工程师合理安排物资分配，在固定资产的管理上，应实施妥善的管理，并按时更新固定资产表。
协作
确保与运营公司内各部门建立及维持良好的合作关系，协作提供安全及高效的车站设备运作；如与运营控制中心及环境控制中心的关系最为重要，因车站设备故障影响车站或载客列车正常运行。
其它
按时完成领导交办的任务。
任职资格
1、大学专科及以上学历，机械、电子、电气、自动化、计算机等相关专业；
2、具有6年以上从事车站设备或机电设备维护工作经验，具有3年以上维修管理经验，
3、具有一定的创新、计划、协调以及风险控制能力；
4、具有团队及人际关系管理能力。