信息副总监

（1）战略规划与规章制度
①制定IT战略蓝图及实施路线图：在深刻了解公司发展战略、发展现状、行业发展趋势及当前数智化新兴技术的基础上，制定并持续优化集团的中长期IT规划、实施路线图和投资预算。
②参与信息化决策：作为中层一员，参与信息化方面的决策，从技术可行性、信息风险、数字化机遇等角度提供专业见解。
③牵头数智化转型：作为数智化转型的倡导者和牵头者，识别并推动利用新兴技术（如AI、大数据、云计算、物联网）进行业务模式创新和流程再造。
④技术（不限于IT技术）趋势洞察：持续跟踪全球科技发展趋势，评估其对行业和公司可能产生的影响，并提出前瞻性建议。
⑤规章制度制定：组织、推动、参与IT线条业务流程、规章制度的制定，如IT项目立项流程、企业信息安全保障体系、数据治理与数据管理体系、运维管理制度等。
（2）组织与团队
①组织架构设计：设计和优化IT部门的组织结构，使其能够敏捷响应业务需求，并支持战略目标的实现
②人才队伍与组织文化：制定IT人才发展战略，组建IT团队，吸收、培养、存留头部管理型人才和技术人才。组建一支多层次、跨领域的IT专业团队（包括架构、开发、运维、安全、数据等），打造高效能组织并在团队内部养成创新、协作、积极向上的文化氛围。
③跨部门协作：与各业务部门负责人紧密合作，深入理解业务痛点，提供有效的技术解决方案。
（3）项目交付与日常运维管理
①项目管理与交付：领导大型、复杂的IT项目群/项目组合，确保项目在预算、时间和质量要求内成功交付，实现预期业务价值。
②IT服务管理：建立和完善IT服务管理体系，提升IT服务台、运维和支持团队的服务水平与用户满意度。
③供应商与合作伙伴管理：管理与关键技术供应商、服务商和咨询公司的合作关系，进行合同谈判、绩效评估和成本控制。
④预算与成本控制：负责制定和管理庞大的IT年度预算，优化IT投资回报率，控制总体拥有成本。
⑤公司领导安排的其他工作。
3、任职要求
①教育背景：计算机科学、信息管理等相关专业本科或以上学历。
②工作经验：6年以上IT工作经验，其中至少2年以上大型企业高级IT管理经验（如IT总监、CIO），有复杂业务背景、大型制造业IT管理经验者优先；有大型企业IT中长期规划制定，并带领团队成功落地者优先。
③核心能力：出色的领导力和沟通能力，能够与不同层级的人员有效沟通；出色的团队建设和管理能力；出色的逻辑思维、归纳总结能力；具备强烈的责任心、抗压能力、心理承受能力。