1.主持平时管理工作。根据各时期的实际状况,提出改良和提高物业管理工作水平的建议举措。
2.对企业和业主双方负责和汇报工作,准时向企业和业主提交工作计划和小结,听取业主的建议和要求,并在规定期限内落实履行。
3.负责召集职工每个月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调职工关系,就项目物业管理履行中的问题提出解决方案。若发生重要事件或高出岗位职责权限的应立刻向企业和业主汇报。
4.进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行认识,每日检查各个重点环节,发现问题实时解决。
5.发生紧迫事件时,立刻组织有关责任人员进行办理,按应急方案拟订的举措履行。对发生的紧迫事件应在过后组织有关责任人员总结、学习,剖析原因并写出报告向企业和业主汇报。