生产计划经理

1、计划体系搭建与执行。结合销售、客户订单、库存水平及产能状况，主导编制年度、季度、月度及周/日生产主计划（MPS），明确各产线、工序的作业任务与交付节点，建立滚动计划机制，确保计划的科学性与可执行性。针对紧急插单、需求变更、设备故障等异常情况，快速完成计划调整与资源重配，平衡订单优先级与产能利用率，最大限度降低对交付的影响。
2、物料与库存管控。依据产品物料清单（BOM）及生产计划，分解物料需求计划（MRP），协调采购部门落实原材料、包材的准时到货，组织生产前物料齐套性检查，减少因缺料导致的停线风险。监控原材料、半成品、成品库存水平，设定合理安全库存阈值，优化库存结构，降低呆滞料、过剩库存占比，提升库存周转率。
3、产能统筹与效率优化。定期开展产能分析，统筹人力、设备、场地等核心资源，平衡各生产线负荷，避免产能闲置或超负荷运转。识别生产流程中的瓶颈环节，运用精益生产、TOC约束理论等方法，联合相关部门制定改善方案（如缩短换型时间、优化工序排布），提升设备综合效率（OEE）与生产计划达成率。持续跟踪生产数据，分析计划达成率、交付准时率等核心指标，输出效能分析报告并推动迭代优化。
4、跨部门协同与过程管控。联动生产车间、采购、物流、质量等部门，跟踪生产全流程进度，及时协调解决生产异常（如不良率超标、工艺变更、物料短缺），建立快速响应机制，确保订单按时、按质交付。推动建立标准化作业流程（SOP），规范计划编制、调整、执行及反馈全环节。
5、团队管理。负责生产计划团队的日常管理、培训、考核与激励，搭建高效协作的团队氛围，提升团队整体专业能力。
任职资格
1、本科及以上学历，工业工程、供应链管理、机械制造、工商管理等相关专业优先。5年以上制造业生产计划管理工作经验，3年以上团队管理经验，有医药、汽车、电子等行业背景者优先，能承受快节奏工作压力，具备高度的责任心与结果导向意识。
2、熟悉制造业生产流程、BOM管理、物料管控及质量安全法规，能独立搭建并优化生产计划管理体系。
3、熟练操作ERP系统，精通Excel高级函数，具备较强的数据分析与报表编制能力。
4、具备出色的跨部门沟通、协调能力，能有效化解部门间协作冲突，推动目标达成。逻辑思维缜密，具备敏锐的问题判断力与应急处理能力，能快速响应生产异常并制定解决方案。
5、具备优秀的团队管理与领导力，能激发团队积极性，搭建标准化工作并推动落地。