职位描述:
1、核心流程重塑:通过丰富的专业知识和敏锐的行业洞察,为中高层管理人员、核心角色提供公司效率提升方面的规划建议,主导公司关键业务流程的梳理与再造;清理冗余节点,提升部门流转速度。
2、效能诊断与分析:搭建组织效能指标体系,定期通过数据分析与组织盘点,精准识别业务“堵点”与组织“痛点”,输出诊断报告。
3、机制与工具固化:协同产研IT部门,将优化后的流程固化到线上系统,并推动高效协作工具的深度应用,实现“协作在线化、流程智能化”。
4、变革推动与落地:作为内部顾问牵头跨部门提效项目,识别关键应用场景,建立高效的会议与决策机制,解决跨团队协同冲突,管理变革阻力,确保提效方案能够真正落地并产生价值。
职位要求:
1、5年以上医药、国央企、高科技互联网等行业,企业管理、IT咨询相关领域咨询经验优先;
2、精通企业效能提升/企业数字化战略规划/数字化转型等咨询和实施方法,对行业有较强的洞察及理解能力;
3、优秀的研究分析能力、准确的判断力、丰富的想象力和创造力;
4、出色的人际交往能力,强烈的求知欲、充沛的精力、优秀的团队合作能力;
5、优秀的沟通与关系构建能力,能够快速地与公司核心角色建立沟通渠道;
6、具备自我激励、构建影响力的能力,有一定的文档撰写能力。