高级营销财务BP经理

工作职责
一、营销可控费用管理
1、方案审核：审核营销费用各类申请，关注活动的合理合规性，确保各项费用控制在预算范围内。
2、过程跟进：监控和分析营销费用的实际支出情况，与预算进行对比，及时发现偏差并采取纠正措施。
3、精细化管理：对各项市场费用进行精细化分析，为决策提供依据。
4、提升效率：提出营销费用优化建议，降低营销成本，提升费用使用效率。
二、业绩洞察及经营分析
1、参与策划：参与营销项目的前期策划，从财务角度提供可行性分析和风险评估。
2、市场走访：深入市场一线，洞察用户需求，了解竞品动态、稽查营销活动的落地性。
3、经营分析：收集和整理销售数据，进行深入分析，评估营销活动的落地效果及绩效达成情况，按月输出报告并进行汇报。
三、报表数据提供及时准确
1、数据收集和整理：负责收集和整理与营销相关的财务数据，包括销售收入、市场费用等。确保数据的准确性和完整性，对异常数据进行核查和调整。
2、报表编制：根据收集的数据，按月编制营销财务报表。确保数据的及时性和准确性，并建立有效的验证机制，防止数据错误或遗漏。
3、沟通与协调：与销售、市场等部门保持密切沟通，确保财务数据与实际业务活动相一致。
4、持续改进与优化：不断改进数据收集、处理和分析的流程，提高工作效率和数据质量。根据业务需求和市场变化，调整财务报表的格式和内容，以更好地支持决策制定。
四、优化财务内控机制
1、内部管理：优化营销财务流程与操作规范，完成财务体系的制度化输出。
2、内控检查：定期开展内控检查工作：事业部内专项检查2次/年，全年专项检查不低于4次。
3、费用管控：从财务角度把控事业部各项市场活动费用申请及核销符合市场费用管理办法制度规定和预算管控要求。
任职要求
一、35岁以下，本科及以上学历，财务相关专业，持有中级证书；
二、5年及以上快消行业营销财务BP工作经验，有营销业务分析管控等相关经验，食品行业优先；
三、具备预算管理、财务分析、财务报表编制、财务内控管理经验；
四、团队管理人数不低于5人；
五、具备财务专业知识，熟悉预算管理、风险控制、财务分析等；
六、熟练使用相关办公软件，具备数据处理、搭建财务分析逻辑的能力；
七、具备较强的抗压能力、沟通协调能力、学习能力。