供应链总监

1、负责集团供应链部、采购部管理工作。

2、不断提高供采中心工作的协同效率、风险管控能力与成本优化水平。

具体：

1. 行业化供应链战略：结合电力设备生产特性（如定制化订单多、核心部件采购周期长），制定供应链战略，重点保障变压器、开关柜等核心产品的物料供应，对齐公司产能目标与项目交付节点。
2. 核心物料全周期管理：统筹电力设备关键物料（如铜材、硅钢片、电气元件）采购，建立合格供应商库；协同生产部门优化物料齐套率，避免因部件短缺导致生产停工，同时管控呆滞物料（如定制化配件）。
3. 生产与物流协同：联动生产部门制定物料需求计划（MRP），匹配电力设备生产节奏；对接第三方物流，优化大型电力设备的仓储、运输方案，确保符合特种设备运输规范，降低破损率。
4. 成本与风险管控：针对电力设备核心物料（价格波动大）建立成本监测机制，通过集中采购、长期协议锁价降低采购成本；识别供应链风险（如铜价暴涨、电气元件断供、环保政策影响供应商生产），制定替代供应商方案与应急预案。
5. 团队与体系适配：搭建适配中型制造企业的供应链团队，聚焦电力设备行业知识培训（如部件规格、行业标准）；完善供应链制度，推动ERP系统与生产系统联动，实现物料、订单、库存数据可视化。

任职资格：

1、统招本科及以上学历，供应链管理、物流管理、机械制造（电力设备方向） 等相关专业；硕士学历优先。

2、10年以上供应链相关工作经验，其中5年以上中型制造企业供应链管理岗位经验，且具备电力设备（如变压器、开关柜）行业供应链经验。

3、熟悉电力设备核心物料采购流程、特种设备仓储运输规范，了解国内主要电力设备部件供应商资源。