营销管培生（全国）

仲利国际融资租赁有限公司成立于2005年，总部设立于上海，是上市公司中租控股在中国大陆设立的融资租赁公司。公司借助母公司中租控股近50年的技术经验，迅速扩展，业务遍布全国。截至2023年底，仲利国际已在全国36个城市设立据点，业务辐射近100个城市，另设4家重要子公司——仲利国际贸易（上海）有限公司、仲津国际租赁有限公司、仲利商业保理（上海）有限公司和仲津商业保理（天津）有限公司。成立19年来，累计（合并）业务投放额约3000亿，服务中小微企业客户超7万家，为促进产业发展做出积极贡献。公司自成立以来，在政府相关部门的支持下，充分发挥融资租赁快捷便利的特点，提供设备融资服务，涉及各行各业。公司凭借股母公司中租控股卓越的国际信誉，雄厚的资本实力和全球化的信息优势，为客户提供系统化、全方位、一站式的金融服务，致力于成为中小企业成长的伙伴。展望未来，仲利国际将不断深化中小微企业服务，为实体经济发展护航。在追求愿景实践与达成公司永续经营的发展目标的过程中，我们也将善尽优良企业公民的责任，追求为股东、员工、客户及社会创造最大的福祉而努力。人事制度简介（一）福利制度 1.六险一金（补充医疗保险）2.年度体检3.午餐补贴、生活补贴4.舒适的办公环境、丰富多彩的社团活动5.年度旅游、艺术欣赏、旺年晚会6.节日福利、生育、结婚等礼金7.在职进修补贴8.优于法规的年休假（二）薪资制度1.月度无责任制底薪加绩效奖金2.年终分红奖1-10个月（视绩效表现）3.卓越奖金、精英奖金4.每年1-2次调薪教育训练简介（一）完整的教育训练体系仲利的培训发展体系包含面授课程（课堂训练）、e-Learning在线课程和师徒制三大部分，构成一个整合式的训练架构，同仁可以享受多元化的学习管道。（二）完善的岗位轮调制度岗位轮调是最好的培训方式之一，公司强调且落实岗位之间的轮调，因此公司很多同仁未来都会具备业务推广、风险管理等双重职能，更具竞争力。（三）行之有效的师徒制度师徒制是仲利国际培训体系的核心，透过师父与徒弟之间的经验传承，让仲利的核心竞争优势可以完整地灌输到每个新进人员身上。透明的升迁制度：明确订定及公开各职位晋升之年资及绩效标准。客观及量化的考核制度：仲利国际依职位属性设计不同的工作绩效评估方式。（一）业务团队以KPI进行工作成果评估，透过客观的数量化评估指标，了解业务人员整年的工作绩效表现。（二）幕僚团队以MBO作为考核工具，定期检视各工作项目的达成状况。仲利国际致力于创造客观透明的绩效考核制度，以提供员工公平竞争的工作环境。