仓储物流供应链项目负责人 （西安项目）

工作职责：
1、流程与体系优化：
统筹生产制造型仓储物流供应链项目管理工作，主导制定供应链项目运营管理体系、标准流程（SOP），推动信息化与智能化技术在项目的应用。
2、园区项目运营统筹：
全面负责同一园区内仓储物流运营管理工作，监督各环节作业标准执行，确保操作合规高效。主导处理日常运营中的突发问题与异常情况，保障现场运营稳定有序。
3、成本与效率提升：
监控项目运营成本结构（人力、设备、耗材、能耗等），识别节约机会并实施降本措施。
推动精益管理理念落地，推动优化仓库空间利用率、作业流程、布局规划与资源配置，提升整体运营效率，促进运营质量持续提升。
4、安全与保密管理：
负责各仓安全及保密工作的统筹推进与执行检查，预防安全事故发生。统筹仓库安全生产，落实安全法规与公司制度，定期组织安全检查、隐患排查与应急演练。
5、团队建设与发展：
负责项目团队的激励与发展，提升团队专业能力与执行力，营造积极向上的团队氛围。
6、客户协调与服务：
维护客户关系，高效处理项目运营相关需求及客户任务交付，同时定期向客户进行运营汇报。
认知要求：
一、基本资格
1、本科及以上学历，8年以上大型仓储管理经验，并具备5年以上复杂/大型项目管理或150人以上团队管理经验。
二、专业能力
1. 流程优化：深谙现代化仓储物流全流程，能持续推动作业流程优化与效率提升。
2. 质量与成本管控：擅长建立并维护高标准质量体系，确保仓储作业质量稳定达标。成本方面，具备敏锐的成本洞察力，能制定并推行有效的成本管控措施。
3. 体系建设：擅长体系化制度建设，为管理提升与价值传递提供坚实基础。
4. 报告与汇报：擅长专业报告的撰写与呈现，能高效、精准地进行汇报，支撑管理决策。
三、管理能力
1. 目标管理：善于制定并分解项目目标为可执行KPI，并强力推动落地达成。
2. 团队建设：具备强大的感召力与凝聚力，具备人才洞察力与用人魄力，能最大化激发个体与团队价值，构建目标统一、士气高昂的高绩效团队。
3. 项目管理：熟悉项目管理，能有效推行工具方法来提升效率。
4. 意志坚韧，抗压，有担当和果断的决策力、尤其是面对复杂问题，能持续不断的学习且有不断创新的意识