人才生态与供应链组负责人

1、根据总部人才管理体系及要求，搭建和完善本级组织人才管理体系，制定和细化相关流程制度，并推进实施；
2、根据人才发展规划和本级组织发展战略与业务需求，预测本级组织年度干部和专业人员需求，制定关键人才计划；
3、完善和实施本级组织各层级专业认证、人才识别、后备干部的选拔、人才浮出、关键队伍评估工作；
4、根据集团人才及专业标准，实施本级组织专业人才的培养、认证与聘用，不断优化本级组织人才结构；
5、根据集团干部管理相关规范，搭建和优化本级组织干部任用管理，根据集团任职资格管理相关规范，实施和优化本组织专业人员聘用管理；
6、根据集团和本级组织发展战略与业务需求，搭建大学生发展平台，夯实人才底盘；
7、实施本级组织人才管理团队建设，指导和促进团队成员达成绩效目标的同时提升团队专业水平；

任职要求: