车间管理主任

工作内容：

2、负责车间培训、检查、监督安全生产工作，确保本车间的生产活动安全进行
3、通过科学合理安排生产，改进生产技术，科学管理，合理配置生产人员，提高劳动生产率，逐步降低生产成本
4、按GMP要求监督、检查、规范本车间生产过程，确保产品符合标准要求
5、负责检查、监督本车间生产过程中人员行为符合GMP及相关文件要求，确保生产过程无影响产品质量的行为偏差；对产生的偏差及时进行调查、评价工作，制定科学合理、有效的纠正预防措施
6、组织制定、修订本车间的生产工艺规程、批生产记录、SOP等文件，确保本车间的生产工作有法可依
7、对工艺问题提出改进意见，组织对需改进的产品工艺进行研究、试验，确保及时解决工艺质量问题
8、对本车间人员进行绩效考核，确保员工高效率工作
9、组织、配合车间设备确认、工艺验证、清洁验证等的实施