1. 依据公司董事会的战略目标,配合总经理对所辖区域战略规划的设计和提出;
2.组织并讨论公司战略发展规划,上报公司董事会审批;
3.负责所辖部门管理人员梯队建设,做好人才储备工作;
4.负责组织生产中心年度预算的编制、执行、控制和分析;
5.负责组织并督促各车间人员保质保量完成职责范围内的各项工作任务;
6.按照质量管理要求做好现场管理,组织生产办人员做好内控检查工作;
7.严格执行预算管理,做好成本控制工作;
8.负责所辖管理人员绩效管理方案的提出和考核;
9.做好设备的维修维护工作,确保设备设施的正产运转和使用;
10.按照食品安全管理体系要求,全程管理和控制产品质量和安全;
11.配合公司做好ISO220000食品安全管理体系认证审核工作;
12.组织各车间开展工艺改进,降低生产成本,提高产品价值;
13.负责组织监督生产安全培训工作;
14.负责组织监督日常安全检查工作。