更新于 9月15日

项目总工 (MJ000145)

面议
  • 武汉东西湖区
  • 3-5年
  • 本科
  • 全职
  • 招5人

职位描述

项目总工
技能要求:
  1. 掌握项目管理、施工组织、QHSE管理、进度管理等方面理论知识,了解土木建筑、电气系统等方面的理论知识,有丰富的施工组织、协调及现场QHSE管理工作经验;
  2. 熟悉建设工程施工管理、QHSE管理相关工艺及作业流程;
岗位职责:
  1. 对项目设计原则进行审核,并在项目技术上对项目经理负责;
  2. 审定工程的主要设计文件, 并在技术质量上对项目经理负责;
  3. 组织进行设计优化工作,使设计符合限额设计要求;
  4. 组织进行技术方案评审,充分协调好设计、采购、施工各个环节的要求;
  5. 组织施工图会审,参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检,对施工图纸和设计变更的执行有效性负责;
  6. 组织编制质量通病、施工强制条文执行计划,并负责监督落实;
  7. 组织编写总承包项目部级专项施工方案,专项安全技术措施,组织安全技术交底,负责施工分包单位技术方案的审核工作,包括施工分包施工组织设计、关键工序和关键作业技术方案的审批;
  8. 组织开工前及重要施工工序的技术交底工作,检查督促技术方案的落实情况,负责对施工方案进行技术经济分析与评价;
  9. 在项目实施过程中,负责项目日常的质量检查、旁站,确保项目质量可控;
  10. 督促分包方落实公司相关质量管理要求,组织或参与项目质量验收,确保项目各检验批、分部工程、分项工程、单位工程合格并按期验收;
  11. 督促质量相关责任单位对日常质量管理中发现的问题进行及时整改;
  12. 主持项目级质量事故的分析处理和质量剖析总结,于不断改进和完善施工、设计质量,使项目质量满足合同要求;
  13. 及时掌握项目情况;协调解决与项目有关的突发及重大技术问题;
  14. 负责协助项目经理编制《项目综合评审大纲》及《项目管理计划》,负责审核项目的各级进度计划,参与审核、批准供方的重要控制文件,如施工分包商的施工组织措施,施工质量计划,安全管理计划;
  15. 组织处理试运行和收尾移交过程中遗留的技术问题;
  16. 参加试运行、生产考核、项目验收和移交;
  17. 参加竣工验收;
  18. 负责组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用及总结;
招聘要求:
  1. 大学本科及以上学历,公司主营业务相关专业;
  2. 中级及以上职称或具备工程建设类注册执业资格;
  3. 5年以上相关专业岗位工作经验,有新能源项目经验者优先;
  4. 具有良好的执行能力,较强的责任意识,对待工作认真负责;
  5. 较好的沟通协调、人际交往能力;

工作地点

武汉东西湖区金山大道新桥四路1号

职位发布者

高郡阳/HR

三日内活跃
立即沟通
公司Logo湖北省电力规划设计研究院有限公司
一、公司简介湖北省电力勘测设计院有限公司(HEEC)总部位于湖北省武汉市东西湖区,始建于1958年,是国务院国资委直属中央企业——中国电力建设集团(世界500强)旗下的大型电力工程咨询公司,具有国内外勘察设计、咨询、监理、环评、安评、水土保持和总承包等资质,同时是中国首批取得太阳能光电一体化及光伏电站专项资质的大型电力建设企业。湖北省电力勘测设计院有限公司业务涵盖规划咨询、勘察设计、国内外电源及电网类工程总承包建设、项目管理服务、投资运营、监理服务、环境安全评价、轨道交通勘察测量等多个领域。国内市场遍布全国各地,在新疆、海南、辽宁设有办事处;海外市场主要分布在非洲和东南亚,项目足迹走到过埃塞俄比亚、缅甸、孟加拉、泰国等多个国家。六十年的市场磨砺与工程积淀,造就了湖北电力院厚德尚能、敏行至善的企业品格,企业先后获得全国电力行业用户满意企业、湖北省守合同重信用企业、全国电力勘测设计行业首批AAA信用等级单位、湖北省勘察设计企业综合企业实力10强等荣誉称号。荣誉代表历史,战略成就未来。前行中的HEEC以让客户满意、让客户惊喜、让客户感动为目标,为客户定制涵盖工程立项、金融方案、工程技术、工程建设、工程运维的电力工程整体解决方案,致力于做整体工程技术解决方案和整体工程建设成品的提供者。二、薪酬福利 1.工资及福利具有竞争力的薪资采用岗位价值和工作业绩相结合的工资分配体系。薪酬构成包括岗位工资、院龄工资、绩效工资、特殊奖励以及福利。丰厚的五险两金以职工上年度工资为基数,缴纳丰厚的社会保险、住房公积金及企业年金。补充医疗保险建立补充医疗保险,对员工自付部分超过一万进行救助。购置团体意外伤害保险,为常驻新疆、海外人员购置双份意外保险。 2.其他福利驻外津贴、营销激励、专项激励等特殊奖励经补贴的丰盛工作餐设施齐全的单身员工公寓专属通勤车优秀员工疗休养有薪假期专属足球场及台球、阅览室等体育文化设施 3.员工培训发展新员工培训、轮岗、师带徒机制多样化内、外部培训及外出考察机会设立经营管理、专业技术、项目管理、操作服务四大职业发展通道轮岗机制,多岗位锻炼机会,鼓励员工跨序列发展
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