工作内容
1、战略合作伙伴:理解业务: 深度融入业务部门(如生产工厂、养殖事业部、销售渠道、研发中心等),理解其业务模式、运营流程、挑战和目标;战略链接: 将公司整体人力资源战略转化为与业务部门目标相匹配的HR解决方案,为业务部门提供前瞻性的人才和组织发展建议;
2、人才管理专家:招聘与配置: 针对业务部门需求,组织实施关键岗位(如生产管理、技术工程师、品控人员、销售代表等)的招聘,确保人才及时到岗。尤其要解决一线蓝领工人的招聘难题;绩效管理: 推动并辅导业务部门管理者执行绩效管理流程(如目标设定、绩效回顾、绩效面谈等),将个人绩效与组织目标对齐;人才发展: 识别高潜力人才,参与制定继任者计划,并为核心人才设计个性化的发展路径。组织或推动相关培训(如精益生产、质量管理、领导力等);
3、组织能力建设者:团队建设: 诊断团队健康度,通过组织团队活动、优化沟通机制等方式,提升团队凝聚力和效能;文化建设: 在业务部门推动和落地公司的核心价值观和文化(如食品安全文化、精益求精的质量文化),确保文化在基层不偏离;变革管理: 在公司推行新的流程、系统或组织架构调整时,在业务端负责沟通、宣导和落地,管理变革中的人员问题;
4、员工关系与沟通的桥梁:员工沟通: 作为管理层和员工之间的沟通桥梁,解答员工政策咨询,收集员工反馈,提升员工敬业度;问题解决: 处理员工关系问题,协调解决劳动纠纷,营造和谐稳定的用工环境;敬业度提升: 通过组织敬业度调研、分析结果并推动业务部门管理者制定改进计划,提升员工满意度和留任率;
5、HR运营执行者:确保人力资源各项政策和流程在业务部门得到有效执行,如薪酬福利发放、考勤管理、入职离职手续等。
岗位要求:
1、定居在黄岛、胶南优先;
2、沟通协调能力强,有战略和业务视角;
3、学习能力强
4、985/211优先