400-885-9898
职位描述
流程管控内控管理
聚焦部门智能制造相关管理场景，搭建并运维全周期流程与制度体系，通过流程优化与风险管控，提升业务效率、保障合规运营，推动管理规则落地与跨部门协同，支撑业务高质量发展。
管理体系梳理与设计：
1.主导部门内部智能制造相关核心流程（需求管理、项目管理、决策评审等）的梳理、分析与设计，明确流程节点、责任主体与交付标准；
2.牵头或参与关键业务管理制度（管理办法、规定、细则）的起草、修订与废止工作，确保制度与流程深度耦合，形成 “流程 - 制度 - 执行” 闭环；
3.构建并动态维护部门管理流程与制度框架体系，保障体系的系统性、层次性与完整性，适配业务发展阶段需求。
流程与制度优化迭代：
1.运用流程分析方法（如价值链分析、流程图法）与工具，从效率、成本、质量、风险维度评估现有流程，识别冗余环节、瓶颈问题与改进空间；
2.针对流程痛点提出可落地的优化方案，推动方案试点与推广，跟踪优化效果并持续迭代；
3.定期组织现有管理制度的评审与复盘，结合业务变化、合规要求更新内容，确保制度的时效性与适用性。
合规与风险管控：
1.确保所有管理流程与制度符合公司内控要求、风险管理规范及外部法律法规，规避合规风险；
2.识别流程中的控制缺失点与潜在风险，通过流程设计植入关键控制点（如审批节点、校验规则），建立风险预警机制；
3.协同风控、内审部门开展流程与制度合规性检查及内控测试，配合完成问题整改与报告输出。
落地推广与督导检查：
1.制定制度与流程宣导培训计划，面向全员或特定业务群体开展培训（如案例讲解、实操演练），确保管理规则被充分理解与执行；
2.监督流程与制度的日常执行情况，通过抽查、访谈等方式发现违规行为，提出督导意见与处理建议，推动问题整改；
3.收集执行过程中的反馈意见，形成分析报告，作为流程与制度持续优化的核心输入。
跨部门协同整合：
1.协调解决因流程或制度界定不清导致的跨部门争议与协作壁垒，推动达成共识并明确协作规则；
2.推动部门管理制度与公司整体管理体系、其他业务部门制度的有效衔接，避免管理冲突，实现跨部门流程顺畅流转。
管理体系梳理与设计：
1.主导部门内部智能制造相关核心流程（需求管理、项目管理、决策评审等）的梳理、分析与设计，明确流程节点、责任主体与交付标准；
2.牵头或参与关键业务管理制度（管理办法、规定、细则）的起草、修订与废止工作，确保制度与流程深度耦合，形成 “流程 - 制度 - 执行” 闭环；
3.构建并动态维护部门管理流程与制度框架体系，保障体系的系统性、层次性与完整性，适配业务发展阶段需求。
流程与制度优化迭代：
1.运用流程分析方法（如价值链分析、流程图法）与工具，从效率、成本、质量、风险维度评估现有流程，识别冗余环节、瓶颈问题与改进空间；
2.针对流程痛点提出可落地的优化方案，推动方案试点与推广，跟踪优化效果并持续迭代；
3.定期组织现有管理制度的评审与复盘，结合业务变化、合规要求更新内容，确保制度的时效性与适用性。
合规与风险管控：
1.确保所有管理流程与制度符合公司内控要求、风险管理规范及外部法律法规，规避合规风险；
2.识别流程中的控制缺失点与潜在风险，通过流程设计植入关键控制点（如审批节点、校验规则），建立风险预警机制；
3.协同风控、内审部门开展流程与制度合规性检查及内控测试，配合完成问题整改与报告输出。
落地推广与督导检查：
1.制定制度与流程宣导培训计划，面向全员或特定业务群体开展培训（如案例讲解、实操演练），确保管理规则被充分理解与执行；
2.监督流程与制度的日常执行情况，通过抽查、访谈等方式发现违规行为，提出督导意见与处理建议，推动问题整改；
3.收集执行过程中的反馈意见，形成分析报告，作为流程与制度持续优化的核心输入。
跨部门协同整合：
1.协调解决因流程或制度界定不清导致的跨部门争议与协作壁垒，推动达成共识并明确协作规则；
2.推动部门管理制度与公司整体管理体系、其他业务部门制度的有效衔接，避免管理冲突，实现跨部门流程顺畅流转。
任职要求：
学历与专业：本科及以上学历，工业工程、管理科学与工程、计算机科学、工商管理等相关专业优先，具备智能制造行业背景者更佳。
工作经验：
1.3 年及以上制度管理、内控管理、体系管理（ISO9001/ISO27001 等）或高级流程管理经验；
2.有大型企业（尤其是制造类企业）管理制度建设、流程优化项目主导经验者优先；
3.具备企业 OA、BPM、EPROS 等系统项目实施、运维或深度应用经验者优先。
核心能力：
1.文本与文档能力：出色的公文写作与文档编撰能力，能严谨、清晰地撰写 / 修订管理制度、流程手册等文档，确保内容逻辑连贯、表述精准；
2.流程工具应用能力：熟练使用至少一种流程绘图工具（Visio、Lucichart、ProcessOn 等），能高效绘制流程图、梳理流程关系；
3.分析与解决问题能力：具备系统性思维，能拆解复杂流程问题、定位根因，提出结构化优化方案并推动落地；
4.沟通与推动能力：擅长跨层级、跨部门沟通，能有效说服管理层与业务部门接受新管理规则，具备较强的项目推动力与结果导向意识；
5.项目管理能力：具备项目管理基础（持有 PMP 认证者优先），能独立推进流程优化、制度修订等小型项目，把控项目进度与质量。
工作经验：
1.3 年及以上制度管理、内控管理、体系管理（ISO9001/ISO27001 等）或高级流程管理经验；
2.有大型企业（尤其是制造类企业）管理制度建设、流程优化项目主导经验者优先；
3.具备企业 OA、BPM、EPROS 等系统项目实施、运维或深度应用经验者优先。
核心能力：
1.文本与文档能力：出色的公文写作与文档编撰能力，能严谨、清晰地撰写 / 修订管理制度、流程手册等文档，确保内容逻辑连贯、表述精准；
2.流程工具应用能力：熟练使用至少一种流程绘图工具（Visio、Lucichart、ProcessOn 等），能高效绘制流程图、梳理流程关系；
3.分析与解决问题能力：具备系统性思维，能拆解复杂流程问题、定位根因，提出结构化优化方案并推动落地；
4.沟通与推动能力：擅长跨层级、跨部门沟通，能有效说服管理层与业务部门接受新管理规则，具备较强的项目推动力与结果导向意识；
5.项目管理能力：具备项目管理基础（持有 PMP 认证者优先），能独立推进流程优化、制度修订等小型项目，把控项目进度与质量。
工作地点
深圳光明区振为科技园1栋1-13层
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职位发布者
付卫红/HRBP
昨日活跃立即沟通
深圳市振邦智能科技有限公司深圳市振邦智能科技股份有限公司成立于1999年，注册资本8220万元。公司专注于电子智能控制器的研发、生产及销售，是行业内知名的中高端电子智能控制器供应商，产品应用于家用电器、汽车电子、电动工具、智能家居等多个领域。公司自主研发的变频驱动控制技术、低速电动车控制产品、非接触式智能识别技术等核心技术处于国内行业领先、国际先进水平。振邦经过二十年的积累与创新，现已步入快速发展，规模扩张的快车道，近三年公司实现高速增长，未来还将实现翻倍式增长。现随着新一轮智能控制技术的变革将激发万物智能互联的新时代，振邦将在物联网，医疗电子和汽车电子等等领域创造全新机遇，为此，振邦广招各类优秀人才，欢迎各位积极推荐或者毛遂自荐。资质荣誉 1、领军企业2、国家级高新技术企业3、深圳市高新技术企业4、广东省诚信示范企业5、广东省工程技术研究中心6、第十三届深圳企业创新记录7、南山区高层次人才实训基地8、广东省创新型企业试点单位9、深圳市自主创新百强中小企业10、深圳市大企业便利直通车服务企业公司福利：1、5天8小时工作制；2、试用期即为职员缴纳“五险一金”；3、公司免费提供班车接送；（现已经开通西丽--石岩---光明，具体站点如下：西丽--白芒---光明班车路线：西丽车管所—茶光村—九祥岭—白芒关—应人石—塘头路口—青年路口—爱群路口---公司4、免费提供住宿，住宿为高档新建住宅小区，两人一间或者一人一间。5、每年一次的调薪机会；6、丰富多彩的文体生活，还有不定期旅游等；7、传统节假日发放过节礼金；8、法定节假日按国家规定提供带薪休假；9、公司处于快速发展中，有良好的职业晋升通道；10、每年可为符合深圳市入户条件的职员办理调户。11、免费提供工作日中餐。人事部：李小姐联系电话：0755-8626 7202转 6601、6606人事部邮箱：hr@ezhenbang.com公司地址：深圳市光明区光明大道宏发高新产业园4栋乘车路线：开车路线：导航公司名(确认是否在光明新区）南山西丽方向：乘坐 E39路在“明湖公园”（申通快递旁）公交站下车即可。石岩方向：乘坐M215、M218在“宏发高新产业园”公交站下车后过天桥到对面再走100米即可。光明方向：乘坐M215、M218、高快巴士30在“宏发高新产业园”公交站下车即可。特别说明：请在面试时提供毕业证原件，我公司将在面试时进行查验，入职后会进行学历验证，请勿提供虚假学历！声明：我司从未组织“深圳”和“合肥”以外的其它地点的面试和培训，请各位求职者谨防任何不法分子冒充我司进行欺诈或其他不法行为。核实电话：0755-8626 7202
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