岗位职责:
协助集团公司及各成员单位建立并持续优化“从战略到执行”的端到端流程与管理体系,确保集团战略能够有效解码、落地执行,并实现闭环管理。
1.战略管理体系设计与优化
(1)负责或参与集团及下属单位的 DSTE 流程顶层设计,包括战略规划(SP)、年度业务计划(BP)、战略解码、执行监控与评估调整的全流程。
(2)设计并优化战略管理的组织架构、职责分工、会议体系和决策机制。
(3)引入并适配先进的战略管理方法论与工具,如 BLM、BEM、平衡计分卡、OKR 等,形成符合核工业特点的管理实践。
2.战略制定与解码引导
(1)作为引导师,协助业务单元进行市场洞察、战略意图设计、创新焦点探索和业务模式设计。
(2)主导或指导战略解码工作坊,将集团层面的战略目标层层分解为各部门、各层级的可执行、可衡量的关键任务和绩效指标。
(3)确保战略解码结果与预算编制、人力资源规划、绩效考核等管理体系紧密衔接。
3.战略执行与监控
(1)设计战略执行监控的机制、流程和报告体系,建立战略管理看板。
(2)定期跟踪和分析关键战略任务(CST)和关键绩效指标(KPI)的完成情况,识别执行偏差和风险。
(3)组织战略复盘会议,推动进行根因分析,并协助制定纠偏措施和行动计划。
4.变革管理与能力赋能
(1)制定并实施 DSTE 流程推广和落地的变革管理方案,管理变革过程中的阻力,提升组织认同感。
(2)开发培训课程和材料,为集团内部战略管理相关人员提供方法论、工具和技能的赋能培训。
(3)担任内部顾问,为各业务单元和职能部门提供战略管理相关的日常咨询与辅导。
5.知识沉淀与体系建设
(1)总结、沉淀和推广 DSTE 流程在各单位的优秀实践案例,形成组织资产。
(2)持续完善和更新战略管理制度、流程文件和操作手册,推动战略管理体系的标准化和规范化。
任职要求:
1.学历:硕士及以上学历
2.专业:企业管理、工商管理、经济学、核科学与技术、系统工程等相关专业优先。
3.工作经验:1)5 年以上大型企业战略管理部门、或顶级咨询公司战略/管理咨询岗位的工作经验。
(2)拥有独立主导或深度参与至少 2 个完整的 DSTE 或 BLM 咨询项目并成功落地的实践经验。
(3)具有能源行业、高端装备制造业、或大型中央企业/国企的战略管理或业务咨询经验。
(4)拥有核能、核电、核燃料、核技术应用等核工业相关领域工作经验者优先考虑。
(5)具备从“0 到 1”搭建或重构战略管理体系的经验。
4.资格证书:接受过 BLM、DSTE、BEM、战略解码、平衡计分卡等主流战略管理方法的系统培训并持有相关证书者优先。
5.知识与技能水平要求:
(1)精通战略管理方法论:深刻理解 BLM、DSTE、BEM 等模型及其内在逻辑,能灵活应用。
(2)熟练掌握战略工具:熟练运用战略解码、平衡计分卡、OGSM、价值树、情景规划等工具。
(3)出色的分析与洞察力:具备强大的数据分析和市场研究能力,能进行深刻的业务洞察。
(4)卓越的引导与沟通能力:具备出色的引导技巧,能够主持高层战略研讨会,清晰、有逻辑地进行呈现和沟通。
(5)项目管理能力:具备复杂咨询项目管理经验,控制项目进度、质量和风险。
6.其他要求项:
(1)系统思维能力:能够从全局视角理解业务,构建端到端的系统性解决方案。
(2)变革推动力:具备强烈的责任心和驱动力,不畏阻力,能够积极推动组织变革。
(3)客户导向与影响力:能够与中高层管理者建立信任,通过专业能力影响和说服他人。
(4)严谨务实:核工业对安全、质量要求极高,顾问需具备严谨细致的工作态度和务实落地的风格,能将宏大的战略转化为扎实的
行动。
(5)强大的抗压能力与适应力:能够适应央企复杂的管理环境和快节奏、高强度的工作压力。
(6)出色的中文书面和口头表达能力,能够撰写高质量的咨询报告和方案。
(7)具备一定的英语读写能力,能够阅读和理解国际先进的战略管理文献。
(8)能够适应必要的出差安排。"