供应计划和库存经理（500强药企）

目的
作为客户物流经理，您将负责补货协调和国内库存管理，以确保以平衡的成本向客户提供不间断的供应。通过与全球和当地跨职能团队合作，确保向中国的可靠补货，并在国家和地区层面达到最佳库存水平，推动持续的绩效改进。通过与跨职能团队合作规划和执行批准后活动，确保快速启动供应准备就绪。推动供应链决策，这实现了我们成为业内领先的数字化患者驱动供应链的雄心壮志。这是与当地和全球利益相关者互动的端到端供应链运营模式中的关键角色。
3.主要职责
● 通过与全球CSM（客户供应经理）合作，从中央包装现场进行上游补货，包括主动的异常管理，确保向客户供应。与跨职能团队合作，协调及时补货，确保当地货物的接收和放行能够按时执行。支持全球CSM为指定的产品组合设置适合中国动态要求的适当规划参数，如安全库存目标、交付周期、订单频率等，并为每种产品制定可靠的供应计划。推动与全球产品供应链社区在服务水平协议上保持一致。 ● 与跨职能团队合作，将不断变化的监管/政策环境转化为供应解决方案，并与CSM合作，确保其正确反映在我们的中国补货和库存计划中。细节遵循中国供应链运营模式的RACI。 ● 负责国内库存分配需求规划。了解最新的业务和渠道策略，以推动多个DC的可靠库存补充计划和执行，确保产品可用性，以便及时交付到具有商定客户服务水平的渠道。 ● 主动识别供应风险和问题，并及时推动缓解措施/解决方案。在潜在的仓库积压和患者级缺货的情况下，管理与关键的全球和本地利益相关者（如CSM、CVSP等）的沟通。