运营高级经理

物业公司运营岗位（非住项目业态）
一、岗位职责
（一）战略与体系建设。
1.深度参与体系、流程、制度的优化与设计。
2.负责成本管控体系、工具、模板在区域/项目层的具体推广、培训和落地执行。
3.维护并更新成本数据库，组织内外部对标分析。
（二）成本管控核心
1.负责区域/项目成本预算的审核、汇总与过程监控。
2.深入项目一线，进行成本巡检、审计、分析，发现具体问题并推动整改。
3.主导或深度参与具体成本优化项目的方案制定、试点与推广。
4.编制月度/季度成本分析报告，提出可落地的改进建议。
5.监控外包供方履约成本与绩效。
（三）运营分析与决策支持
1.负责日常运营成本数据的收集、清洗、分析与报告撰写。
2.建立项目成本健康度评估模型，进行风险预警。
3.支持项目负责人进行成本相关的经营决策。
（四）团队管理与协作
1.协助部门管理成本分析团队或具体职能小组。
2.与项目管理人员、财务BP、采购、工程等密切协作，解决成本管控中的具体问题。
3.组织成本管控相关的培训与经验分享。
二、任职要求
1. 本科及以上学历，物业管理、工程管理、工商管理、财务管理、经济学等相关专业优先。
2. 5年以上物业工作经验，其中3年以上项目运营管理、区域成本管控或财务分析相关经验。有项目管理经验者优先。
3. 熟悉物业项目主要成本科目及其管控要点。