厨具中心总经理

【岗位职责】
一、岗位定位
集团高层生产管理人员，厨具中心负责人，全面负责厨具中心的管理工作，对厨具中心的最终经营结果负责。向集团总裁办直接汇报工作。
二、战略规划与决策
1、制定并实施厨具制造中心的年度/中长期生产战略、预算和目标；
2、参与公司高层战略会议，将公司战略分解为可执行的生产策略和行动计划；
3、主导生产布局优化、产线规划和产能分析，以满足客户需求的动态变化。
三、生产运营管理
1、全面管理：02负责全面统筹管理钢线厨具生产部、铝线厨具生产部、配件生产部等部门，包含冲压、焊接、抛光、喷涂、装配等所有生产环节的生产安排和日常管理；
2、计划与交付：02掌控PMC管理，监督、协调生产计划的制定与执行，确保订单按时、按质、按量完成交付，实现生产目标；
3、效率提升：02持续推动精益生产、自动化升级和工艺流程优化，提升设备综合效率和人均产值；
4、成本控制：02严格控制并不断降低生产成本（原材料、辅料、工序工艺、能耗、人力等），通过降本增效项目实现年度成本削减目标。
5、设备维保：检查督促做好生产设备的日常维护保养工作，规范操作流程，提升设备稼动率和完好率，降低设备维保成本。
6、与工程技术研发部门紧密合作，确保新产品顺利导入和量产。
7、工艺技改：通过不断应用新工艺、新材料等办法进行技术改造和技术创新，实现生产制造的最优化；
8、智能制造：推动本部门逐步实现自动化、智能化生产。
三、 质量体系管理
1、配合质量部推动并维护完善的质量管理体系，确保产品符合国际、国内及公司内部质量标准；
2、推动全面质量管理，降低过程不良率和客户投诉率；
3、联动质量部开展重大质量问题的分析、纠正与预防措施，关闭质量漏洞。
四、供应链与物料管理
与PMC计划、仓储、采购协同，优化库存结构（原材料、在制品、成品），提高库存周转率。
五、团队建设与人员管理
领导、激励和发展生产管理团队，负责部门的组织架构设计、人员规划、绩效考核、梯队建设和人才培养，塑造积极、安全、持续改进的工厂文化。
六、安全与环境管理
作为环境、健康、生产安全第一责任人，建立并维护安全管理系统，确保零重大安全事故，推动6S现场管理，确保生产环境整洁、有序、环保、合规。
七、产线转移投产
根据集团整体规划，协同设备部门、基建部门完成新厂产线规划、布局、安装测试以及验收，完成新厂搭建相关工作，确保新厂按期投产运作。
【任职资格】
1、大专及以上学历，生产管理、品质管理、工业工程、机械制造、材料科学、过程控制及其自动化等专业优先；
2、10年以上大型制造企业生产管理经验，至少5年以上全面负责工厂运营的总经理/副总经理或同等职位经验，具备独立操盘生产部门的能力。
（PS：拥有厨具、五金制品或相关制造行业背景优先，熟悉其生产工艺和特点（如冲压、拉伸、焊接、表面处理-特别是抛光与喷涂）；
3、具备较强的领导能力和实际解决问题的动手能力，能带领和激励团队较好地完成工作目标。
4、熟悉现代化生产管理体系02，具备成本控制能力、敏锐的财务意识和数据分析能力，精通制造费用构成和降本方法；
5、熟悉质量管理能力，能系统性解决复杂质量问题；
6、数字化与自动化：02对工业4.0、智能工厂、MES/WMS等系统有一定认识，有推动生产线自动化、数字化升级的经验；
7、熟悉法规与标准：02了解安全生产、环保、劳动法等法律法规以及行业产品标准。
8、性格开朗大方，心智成熟，具有较强的事业心和进取精神，能承受较大的工作压力。