第一条、机械规划与配置管理
1 设备选型与方案制定
1.1参与电力项目施工组织设计,根据工程特点(如变电站建设、输电线路架设、电缆敷设等)制定大型机械(起重机、挖掘机、张力机、牵引机、搅拌机、高空作业车等)的配置方案,确保设备型号、数量满足施工工艺和进度要求。
1.2评估机械性能与项目环境适配性(如地形、电压等级、安全距离等),提出设备采购或租赁建议,优化资源配置。
2 技术文件审核
审核机械的技术资料(说明书、合格证、检验报告等),确保符合国家标准(如 GB/T 25611)及电力行业规范(如 DL/T 5345),特别是涉及高压作业、带电区域施工的设备安全性。
第二条、安全管理与风险控制
1 安全制度建设
1.1制定大型机械安全操作规程、应急预案(如设备倾覆、触电风险)及专项施工方案(如大件运输、吊装作业),并监督执行。
1.2组织机械操作人员、管理人员的安全培训与技术交底,确保持证上岗(如特种设备操作证、电工证等),定期开展安全演练。
2 现场安全管控
2.1 监督机械作业全过程,重点管控带电区域机械与导线的安全距离、地下电缆保护、高空作业防坠落措施等,杜绝违规操作。
2.2 定期检查设备安全装置(如限位器、防碰撞系统、接地保护),排查隐患并跟踪整改,确保设备符合《电力建设安全工作规程》(DL 5009.3)要求。
第三条、调度与运维管理
1 施工调度协调
1.1结合施工进度计划,动态调度机械资源,协调多工序交叉作业(如基础施工与设备吊装、线路架设与牵引机配合),提高设备利用率,避免窝工或闲置。
1.2与施工班组、物资部门沟通,提前规划机械进出场路线、停放场地(需满足承重、防滑及防触电要求)。
2 维护保养与故障处理
2.1 制定机械维护保养计划(日常点检、定期保养、大修周期),监督执行并记录台账,确保设备工况良好(如液压系统、钢丝绳、制动装置等关键部件)。
2.2 快速响应机械故障,组织维修或联系厂家技术支持,减少停机时间,保障施工连续性。
第四条、成本与合规管理
1 成本控制
1.1监控机械使用成本(燃油消耗、配件更换、租赁费用等),优化运行效率,避免浪费;参与机械采购 / 租赁谈判,控制预算。
1.2分析设备全生命周期成本,提出老旧设备淘汰或升级建议,平衡经济性与安全性。
2 合规性管理
2.1 办理机械备案、检测检验(如特种设备定期检验)、环保审批(如尾气排放达标)等手续,确保符合地方及行业规定(如《特种设备安全法》)。
2.2 落实环保要求,监督机械废油、废液的合规处理,减少施工对周边环境的影响。
第五条、技术支持与文档管理
1 技术优化
1.1 跟踪行业新技术(如智能化机械、电动化设备),结合电力项目需求提出技术改进建议(如无人机辅助巡检机械作业区域、BIM 技术模拟机械施工路径)。
1.2 参与机械相关科研或 QC 活动,解决复杂工况下的技术难题(如超高电压等级变电站大件设备吊装工艺优化)。
2 资料归档
建立机械管理档案(台账、维修记录、安全检查报告、验收资料等),确保可追溯性;配合项目竣工资料编制与移交。
第六条、团队协作与应急管理
1 与项目经理、安全工程师、技术人员密切协作,及时反馈机械管理问题,协同解决施工冲突。
2 制定极端天气(如台风、暴雨)或突发事故(机械故障、安全事件)的应急处置方案,确保快速响应、减少损失。
任职资格:
1、熟悉电力工程施工工艺及大型机械技术标准,具备机械工程、机电一体化等相关专业背景,大专及以上学历。
2、掌握《电力建设施工技术规范》《特种设备安全监察条例》等法规,具备安全管理与风险预判能力。
3、良好的沟通协调能力,能适应工地现场环境,具备突发事件处理经验。
4、精通大型机械设备保养和维护管理;
5、在电建公司从事大型机械设备管理、保养维护管理等工作岗位,工作经验5年以上。