工艺技术部长

1. 工艺战略与体系建设：
制定并实施部门年度工艺技术工作规划和预算。建立、完善并监督执行公司随车起重机生产的工艺管理体系、流程和标准（如：工艺流程、作业指导书、工艺定额等）。
推动工艺标准化、模块化建设，提升工艺准备效率。
2. 工艺设计与开发：
领导团队完成新产品的工艺可行性分析，参与新产品设计方案的可制造性评审。
负责新产品试制的工艺准备工作，包括：工艺流程设计、工时定额制定、工装夹具方案设计、设备选型建议等。
组织编制和管理各类工艺技术文件（如：PFMEA、控制计划、工艺卡片、装配作业指导书等）。
3. 生产技术支持与问题解决：
为生产现场提供强有力的工艺技术支持，快速响应和解决生产过程中出现的重大、疑难技术问题。
主导生产过程中的质量异常分析，从工艺角度提出根本解决方案并推动实施，降低质量成本。
负责产品变更的工艺评审与实施。
4. 工艺技术创新与优化：
牵头开展新材料、新工艺、新技术的调研、引进和应用（如：高强钢焊接技术、自动化焊接、粉末涂装、智能制造等）。
持续推动精益生产，优化现有工艺流程和布局，消除浪费，提升人均效率和设备利用率。
主导降本增效（VA/VE）项目，通过工艺改进降低物料消耗和制造成本。
5. 团队建设与管理：
工艺技术团队的搭建、日常管理、绩效考核、能力培训和人才培养。
营造积极创新、持续改进的团队文化，提升团队整体专业能力和工作效率。
6. 跨部门协作：
与产品设计、质量、采购、生产、设备等部门紧密协作，确保工艺要求得到有效贯彻。
与供应商进行技术交流，对关键零部件供应商的制造能力进行工艺评估和认可。