业主代表

统筹酒店项目运营管理、风险管控及关系协调，坚守业主利益最大化原则，监督项目合规与资产安全，推动达成经营目标、实现价值提升，具体职责如下：
1. 项目统筹与运营监督：统筹酒店项目日常运营，监督管理团队按经营计划、预算及公司战略开展工作，确保经营指标、服务标准落地，落实风险减量服务要求。
2. 资产与风险管控：负责酒店资产全周期管理，监督资产维护与盘点；结合公司风控优势，管控高风险区域，推动风控技术落地，防范各类安全及经营风险。
3. 预算审核与成本管控：审核酒店年度预算及决算，监督预算执行，协同财务部门规范财务、采购、合同等流程，严控运营成本，保障财务合规透明。
4. 关系协调与沟通对接：协调业主方与酒店管理团队、合作单位的关系；对接集团相关部门，定期汇报项目情况、请示重大决策；维护外部合作关系，营造良好经营环境。
5. 战略落地与市场研判：推动公司战略及酒店风控方案落地；调研行业及竞品动态，收集相关信息，为业主方决策提供数据支撑，助力提升项目竞争力。
6. 合规管控与团队监督：监督酒店遵守法律法规、行业规范及公司制度，审核重要管理制度；收集意见建议，优化流程、提升服务与风控水平，维护公司品牌形象