合成车间主任

一、生产管理：
1.根据生产部的生产目标，协助负责组织制定、落实生产部各项生产年度、季度、月度计划；
2.协助负责组织生产等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行；
3.协助负责定期组织召开公司月度生产计划会，及时组织实施、检查、协调、考核工作；
4.完成车间安全生产管理工作及现场6S管理工作。
二、技术管理：
1.配合技术参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发审定工作，及时安排、组织中试生产；
2.协助技术完成新产品工艺落地工作及培训工作；
3.生产工艺监控，严格按照生产工艺执行，保证产品质量。
三、质量管理：
1.生产过程中关键控制点监督、检查，保证过程质量得到有效监控。
2.根据生产现场基础情况，合理制定异物控制检查周期。
3.协助完成质量管理体系，并保持质量管理体系生产相关各级文件的有效运行。
四、整体工作：
1.协助组织生产各管理人员及作业人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
2.协助负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
3.公司安排的其他工作。