财务管理总监

【核心职责】‌
‌一、战略规划与财务目标管理‌
1.统筹制定集团3-5年财务战略规划，深度参与实业板块战略决策会议，推动财务目标与业务增长协同（如优化资本结构、设计税务筹划方案）‌。
2.主导年度预算编制与动态调整，定期输出经营分析报告（含利润率、ROI等核心指标）及风险预警，支持高层决策‌。
‌二、资金管理与资本运作‌
1.建立现金流预测与监控体系，优化资金使用效率（如供应链金融工具应用），统筹融资策略设计（含并购重组、股权融资）并协调金融机构合作，保障资金链安全‌。
2.参与重大投资项目评估（如新产线建设、海外市场拓展），设计风险对冲方案，平衡资本增值与合规性‌。
三‌、财务体系与内控建设‌
1.构建标准化核算体系，完善全面预算、成本控制及税务筹划模块，推动ERP系统与BI工具深度整合（如自动化报表生成、实时数据监控）‌。
2.强化内部控制与合规管理，主导财务审计及风险排查（如关联交易审查、账务合规性检查），确保业务符合法规要求‌。
四‌、经营决策支持与业务协同‌
1.深度参与实业板块重大经营决策（如利润分配、成本优化），提供财务模型（如现金流预测、ROE分析）及可行性报告‌。
2.协调业务部门优化资源配置，通过降本增效模型（如精益成本管理）提升盈利能力‌。
五‌、团队管理与组织发展‌
设计财务团队架构与绩效考核机制，建立专业化人才培养体系（如业财融合培训、高潜人才轮岗计划）‌。