生产班长

一、负责每天进行安全巡视，对区域内危险源进行辨识，协助车间安全员制定整改措施，排除本区域所有潜在风险或眼前危险。
二、监督检查区域内员工的工作状态、出勤情况，核对每月绩效与考勤并上报。
三、区域内质量问题的发现、控制与解决。
四、按照生产制造部下达的生产计划、保质保量完成生产任务，并监督完成情况。负责协调工段内各班组之间的关系、车间各工段间的协作关系。
五、了解车间及区域内主辅材料、能源等成本标准，负责控制上述各项指标。
六、车间区域范围的保洁工作，实时监督、区域化管理，负责检查区域内各班组现场“5S”。
七、根据车间/部门培训计划制定本区域培训计划，监督检查区域内班组新员工安全及生产操作培训、员工多技能培训等项目的执行情况。
八、工段区域内班组各种生产报表汇总、上报