PMO经理

岗位职责
1.项目全生命周期管理：负责公司重点项目的整体规划、启动、执行、监控与收尾工作，确保项目按时、高质量交付，达成预定目标。深入项目一线，实时跟踪项目进度，精准识别并及时解决项目实施过程中的各类风险与问题，保障项目顺利推进。
2.项目管理体系建设：主导构建并持续完善公司的项目管理体系，依据行业实践与公司业务特点，制定标准化的项目管理流程、制度、模板及工具，涵盖项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理等核心领域，确保项目管理的规范化、科学化与精细化。
3.团队赋能与指导：为项目经理及项目团队提供专业培训与赋能，提升团队整体项目管理水平。定期组织项目经验分享会、案例研讨会等活动，促进知识传承与团队协作，培养优秀的项目管理人才梯队。在项目执行过程中，给予项目经理实时的指导与支持，协助攻克难题，优化项目管理策略。
4.资源协调与整合：统筹协调公司内部各类资源，包括人力、物力、财力等，根据项目需求进行合理分配，确保资源的高效利用。建立并维护良好的跨部门合作关系，打破部门壁垒，促进信息流通与协同工作，为项目实施创造有利条件。
5.监控与优化：建立科学合理的项目绩效评估体系，定期对项目绩效进行量化评估，包括进度偏差、成本偏差、质量指标等关键绩效参数。依据评估结果，深入分析项目存在的问题与不足，提出针对性的改进措施与优化建议，推动项目绩效持续提升。
任职要求
1.本科及以上学历，8 年以上项目管理或 PMO 工作经验，具备丰富的大型复杂项目实战管理经验，成功主导过跨部门、跨地域的项目落地，项目类型涵盖产品研发、销售项目、交付项目等。
2.精通主流项目管理体系与方法论，持有PMP等相关专业认证证书，能够熟练运用项目管理工具进行项目计划、跟踪与管控。
3.具备卓越的领导能力与团队管理经验，能够有效激励与引导团队成员，具备出色的沟通协调、问题解决与决策能力，在高压环境下保持冷静，从容应对各类挑战。
4.拥有深厚的体系建设能力，能够基于公司战略与业务需求，独立设计并落地实施项目管理体系，具备较强的流程优化与变革管理能力，推动组织项目管理成熟度持续提升。
5.具备敏锐的洞察力与数据分析能力，能够从项目数据中提取关键信息，为项目决策提供有力支持。善于总结经验教训，形成可复用的知识资产，持续改进项目管理方法与流程。
6.有3C行业等相关行业背景者优先，熟悉行业特点、业务流程与项目管理痛点，能够快速融入公司业务环境，为项目管理工作带来创新性思路与解决方案。