分公司副总经理（分管工程部）

一、岗位职责
（一）计划与管理：拟订部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施员工管理与业绩考核，提出员工配置与奖罚意见，指导并督促员工工作，保证正常工作进度；
（二）合同条款执行的监督与落实：确保合同条款的全面理解和准确传达，监督工程进度与合同要求的匹配，以及质量标准的监督执行；
（三）合同变更与风险控制：及时管理合同变更，确保变更有据可依，程序合法合规，并具备风险识别与预警能力，以防止潜在风险；
（四）沟通协调与纠纷处理：作为项目各方之间的沟通桥梁，协调业主、施工队伍、供应商和监理单位等，预防和应对合同纠纷。组织、协调、指导检查、监督项目经理施工现场施工进度、质量、成本控制、施工技术交底、施工、消防安全、安全保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实情况，及时纠正现场的违规操作，积极深入施工现场解问题，并指导项目经理及时处理施工中存在的问题；
（五）技术与安全管理：加强工程质量的管理力度，组织人员对质量进行事前控制和实时检查，对检查中发现的质量问题应及时采取措施加以整改。抓现场安全管理，实施建设工程双标化管理。在编制施工组织设计和方案时，贯彻安全第一、预防为主的思想，确保工程质量安全的管理放在首要位置；
（六）物资与试验管理：负责工程原材料的抽样试验和检验，确保工程质量达标，同时对重要物资和设备的采购进行严格把关；
（七）预算与成本控制：负责整个工程的成本核算及材料预审，监督、协调、审核对内、外的现场签证及设计变更报价，督促及时报签、上交；监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作；
（八）验收与售后服务：组织隐蔽工程、结构主体、安装工程的竣工验收；组织项目工程的综合验收。负责组织好已完工程项目质保期范围内的售后服务和回访工作，并及时处理客户的抱怨和投诉事项；
（九）员培训与档案管理：负责对所有施工队人员的培训提纲起草，任务职责划分，组织成立工程部施工人员档案，建立存档，保证双方权利有利于管理；
（十）其他职责：完成公司领导交办的其他工作任务。

二、任职条件
（一）教育背景:工民建、土木工程等专业本科以上学历，工程师以上职称，国家注册一级建造师；
（二）工作经验:八年以上建筑、房地产企业相关专业工作经验:三年以上大型房产企业项目主管工作经验；
（三）知识/技能:(1)了解国家和地方有关房地产开发及建筑的政策、法律法规、技术标准及规范等；(2)熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程,尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点；(3)精通项目开发程序、项目规划、设计及施工管理，擅长住宅工程项目管理；(4)现场实际施工管理积累；
（四）熟练使用office办公软件、CAD等；
（五）能够代表公司到项目监督或领导项目加强管理、履行合同，完成管理目标；
（六）具有团队精神和组织领导控制能力，业务和管理复合能力强:具有业务前瞻性，能够将部门人员组织团结起来，带领员工共同进步，领导部门人员履行和完成部门岗位职责及各项任务；
（七）能力素质要求：
（1）沟通能力:与各相关单位进行良好沟通；
（2）组织能力:良好的合作意思，认知能力较强，充分发挥不同人的特长，有团队意识；
（3）社交能力、人际交往能力:代表企业进行必要的公关活动；
（4）执行能力:对项目管理有策略、有办法的推行，对各项流程执行到实施质量控制能力:通地质量意识教育、关键环节监控、技术手段等保证工程建设质量指标达到要求的能力；
（八）个人素质：
（1）廉洁自律:不利用职务便利为自己或他人直接或间接牟取私利的态度；
（2）成本意识:致力于降低成本费用的意识；
（3）责任心:认真负责、勇于承担责任；
诚信正直:依据事物的本质处理组织中的事务，不受个人利益、好恶的影响，信守承诺，正确对待自己所犯错误的良好素质。