贸易业务副总经理

工作职责：

1、营销与贸易运营管理：统筹公司产品营销宣传全流程，结合线上线下多元渠道，提升市场影响力；全面负责国内国际贸易运营，优化供应链管理，协调物流，保障贸易业务高效运转，拓展国内外市场版图；
2、战略规划与预算参与：深度参与公司年度经营计划制定，结合市场趋势、行业动态及公司实际，提出前瞻性建议；协同财务及相关部门编制预算方案，确保预算贴合业务需求，为公司战略目标实现提供有力支撑；
3、营销战略制定与执行：依据公司战略规划及年度经营计划，精准分析市场需求与竞争态势，拟定差异化营销方针与详细营销策略计划，将目标分解至区域、团队及个人；建立动态跟踪机制，定期复盘策略执行效果，及时优化调整，保障营销目标达成。​
4、营销创新与展会策划参与：制定科学的营销计划与回款方案，同时开发多样化的营销手段，确保营销任务及回款目标超额完成。策划参加国内外行业展会并深入调研市场，收集竞品信息、行业技术趋势等，结合自身经验形成独特市场见解，为公司产品研发与市场策略调整提供依据。​
5、客户关系维护与拓展：定期或不定期拜访重点客户，深入了解客户需求与痛点，提供个性化解决方案，与同行业建立战略合作关系，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系。
6、采销团队建设与管理：全面管理采销人员，建立高素质、高执行力的采销队伍；关注团队成员成长，针对性制定培养计划，提升团队整体竞争力。​
7、采销业务精细化管理：把控日常采销业务关键环节，定期审阅订货、发货等业务报表，分析数据异常，及时发现并解决潜在问题；制定业务操作规范与风险防控措施，指导、监督采销活动，确保业务合规、高效开展，实现成本控制与效益最大化。​
8、市场调研与战略支持：统筹市场调研工作，综合运用问卷、访谈、数据分析等多种方法，全面掌握市场规模、消费者偏好、竞争格局等动态，结合调研结果，为公司业务发展方向、产品定价策略等提供详实、可靠的战略依据，助力公司精准决策。​
9、客户投诉与满意度管理：负责大客户投诉处理，跟踪处理投诉结果，定期开展客户满意度调查，推动产品与服务持续优化，提升客户忠诚度。​
10、团队考核与能力提升：建立完善的部门绩效考核体系，从业绩指标、工作能力等多维度评估直属下级，协助制定个性化业绩改善计划，打造高绩效的工作团队。