更新于 1月24日

财务管理部部长(广西田七家化实业有限公司)(J10370)

1-1.5万
  • 梧州万秀区
  • 5-10年
  • 本科
  • 全职
  • 招1人

职位描述

会计中级职称会计高级职称财务分析成本管理风险控制
岗位职责:
(一)财务决策支持
1.参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
2.建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
3.协助做好财务风险管控工作;
(二)会计核算
1.组织建立建全会计核算办法及操作规程,完善内部会计控制制度;
2.组织日常财务收支和会计核算工作,按时编制会计报表,合并财务报表;
3.组织采用各种方法对公司经济活动过程中耗费进行管理,包括部门成本费用、生产成本和工程成本管理;
4.审核各种原始凭证合法性、真实性、手续完备性、数字准确性,审核过程的有效性;
(三)预算管理
1.组织公司开展各种预算的编制工作,包括财务预算、业务预算、资本预算等;
2.组织建立预算监控和考核,通过预算执行情况对内部各部门的资源进行分配、控制和考评;
3.组织健立健全预算管理考核激励机制,对各部门预算执行情况进行考评;
(四)资金运营及筹资、投资决策
1.制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
2.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,进行分析最优方案;
3.筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
4.对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
(五)税务管理
1.组织开展发票领购和日常的管理工作,并审核开具发票的正确性、合规性;
2.负责组织公司应交税费的申报,审核税费申报表,及时准确上缴各种税费,规避税务风险;
(六)战略财务管理
1.制定公司财务战略、财务规划、财务管理制度等,并组织实施、监督执行;
2.管控财务风险,管理固定资产
(七)经营及计划管理
1.根据公司战略规划,组织制定年度经营计划和目标;
2.负责对重大计划的执行情况进行跟踪、分析,形成周期性报表等成果;
3.根据上级单位要求,及时对经济运行情况进行分析、形成经济运行分析报告并上报。
(八)经营业绩考核管理
1.根据公司年度经营计划及业绩目标,指导分解下达销售部门制定经营计划与目标,确定销售部门的业绩目标;
2.定期对销售部门的业绩目标完成情况进行跟踪、指导、分析,起草周期性公司目标完成情况分析报告,及时实施纠偏、预警等措施。
(九)制度流程管理
1.组织内部管理规章制度、管理标准和工作标准的制定、修订;
2.负责内部管理、改革、资产处置方案的策划与组织实施;
3.负责流程优化项目的规划、监控、汇报、评估等;
4.负责审核流程的体系完整性、有效性,促进流程体系规范化;
(十)完成公司领导交办的其他工作
任职要求:
1.本科及以上学历,财务管理、财务会计、企业管理、会计学、金融学、审计等相关专业;
2.5年以上工作经验,2年以上相关工作经验;
3.精通国家财税相关法律及规范,具有良好的经营管理能力、职业判断能力和一定的财会项目分析处理经验;
4.具有良好的账务构建能力、财务分析和全面预算管理能力;
5.具有良好的领导能力、培养下属能力、组织协调、沟通能力、创新能力、执行能力和书面表达能力。
6.特别优秀的可放宽条件。

工作地点

万秀区广西应急医疗物资保障梧州基地(中恒集团)

职位发布者

潘美琦/人事经理

三日内活跃
立即沟通
中恒集团
中恒集团成立于1993年,2000年11月在上交所上市(股票代码:600252),由世界500强企业广西投资集团控股,是国家高新技术企业、广西医药制造龙头,位居中国医药工业百强、中华民族医药百强。中恒集团旗下拥有11家控股企业,其中国家高新技术企业3家、上市公司1家(莱美药业,股票代码:300006)。业务涵盖医药制造、医药研发、健康食品和快消品、医疗器械、医药流通、中药材产业等领域。拥有528个药品生产批准文号,486项发明专利,全国独家生产品种25个,《中国药典》收载品种106个。中恒集团始终秉承品质、创新、包容、卓越的企业核心价值观,始终坚持稳中求进中谋求高质量发展。“十三五”期间累计实现营业收入145亿元,上缴税费27亿元。2020年,中恒集团实现营业收入37亿元,缴纳税费5亿元。主要生产注射用血栓通、“双钱”龟苓膏、“田七”牙膏、中华跌打丸等产品。注射用血栓通年产能达到3.5亿瓶,获国家科技进步奖二等奖,上市20多年来市场占有率保持首位。近年来,公司荣获“全国脱贫攻坚先进集体”“全国五一劳动奖状”“全国就业先进单位”“全国巾帼文明岗”“全国五一巾帼标兵岗”“中华慈善突出贡献(企业)奖”“中国儿童慈善杰出贡献奖”等多项荣誉。“十三五”期间累计捐赠款物超3.5亿元。中恒人才守则:1.党管干部,党管人才。2.人才是最大的动能,革新是最大的赋能,要以“恒心”办“恒业”。3.人才优先战略:优先开发人才资源、优先调整人才结构、优先保证人才配备、优先创新人才制度。4.五湖四海,揭榜挂帅,用人唯贤,唯才是举。5.志同道合,事业与共:价值认同、情感认同、文化认同、制度认同。6.选人用人“六看六不唯”。看品德作风、看责任担当、看成果业绩、看群众口碑、看监督反映。不唯票、不唯分、不唯学历、不唯年龄、不唯职称、不唯奖项。7.人才无团体无帮派,严厉打击站边捣乱诬告者。8.人人有舞台,人人皆成才,人人展其才。9.时刻保持危机,依靠学习创新赢得未来。10.公道正派,不养闲人,不让有贡献的老实人吃亏。11.激活人才池,能者上,平者让,庸者下,劣者汰。12.权责对等,利益捆绑,薪酬能增能减。先业绩后激励,先整体后个体,先协同后冲锋。13.人才价值回报:薪功适配、历练成就、康悦自信。14.敢为人先,宽容失误,容错纠错,有错必改。
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