更新于 11月24日

国企直招--制造业终端业务开发

1.2-2万
  • 上海徐汇区
  • 1-3年
  • 本科
  • 全职
  • 招5人

职位描述

区域销售渠道销售面销/陌拜电气机械/电力设备钢铁/有色金属冶炼及加工
主要职责:
1. 负责制造业终端客户的开发,拓展板型材业务。包括但不限于铁塔用钢、风力发电用钢、汽车板、船板等领域。
2. 深入了解客户需求,为客户提供专业的钢材销售解决方案。
3. 维护和拓展与现有客户的关系,提高客户满意度。
4.定期走访及维护钢厂关系,跟进钢厂订货政策及采购执行;
5.负责销售投标前的询比价摸底报价,测算;
6.合同执行期间对项目保持常态化管理。依据客户需求,项目操作人员主动协调采购资源,积极配合项目进度。积极关注项目进展,贴近了解项目后续需求情况,保持客户黏性;
7.负责终端客户逐层对接,根据客户订单确定配送计划量,催收回单,及时对账,跟进对账信息落实、付款审批流程及支付节点跟进情况,确保业务顺利流畅的进行;并配合项目处理好质量异议及货物签收;
任职条件:
1.为人正直诚信,爱岗敬业,具备良好的团队意识和合作精神;热爱五矿,品行端正,诚信廉洁,作风严谨,有良好的职业素养。
2.本科及以上学历,专业不限。
3.熟悉钢材市场及行业动态,有汽车、钢结构、光伏、压延、家电等行业销售,开发经验者优先。
4.吃苦耐劳,有较强的责任心、组织协调和沟通能力,具有较强的敬业及团队合作精神;能接受出差。
5.具备良好的沟通能力和商务洽谈技巧。
福利待遇:
1.五险一金、交通补贴、通讯补贴、午餐补贴、差旅津贴、定期体检、定期培训等;
2.优秀者可解决上海户口。
其他:
工作地点:华东地区(上海、杭州、无锡、南京、合肥)

工作地点

徐汇区五矿钢铁上海有限公司C3栋3-4层

职位发布者

杨蓉/人事经理

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公司Logo五矿钢铁上海有限公司
一、成立与整合历程:五矿钢铁华东大区前身为五矿钢铁上海有限公司(成立于 2003年),2025年因企业战略发展需要,五矿钢铁将旗下上海、杭州、武汉三家分销公司整合为华东大区,形成区域化管理体系。其控股股东为五矿钢铁有限责任公司,上级总公司为中央管理的 44家国有重点骨干企业之一、世界 500强企业—中国五矿集团公司,依托央企资源优势,具备强大的行业影响力与资源整合能力。业务覆盖上海、江苏、浙江、安徽、湖南、湖北、江西七省(市),聚焦华东经济核心区及中部重点省份。二、业务布局:全品类经营与多元化模式(一)经营品种与资源网络:全品类钢材覆盖:主营螺纹钢、线材、板材、型材、管材、钢坯等钢铁产品,同时拓展砂石等建筑原材料业务;钢厂合作资源:常年与永钢、鞍钢、中天、南钢、马钢、联鑫等国内主流钢厂建立稳定合作,保障资源供应与产品品质。(二)多元化业务模式终端工程配送:为大型基建项目提供钢材定制化配送服务,覆盖桥梁、轨道交通、商业综合体等场景;制造业终端服务:针对汽车、机械、钢结构等制造企业,提供原材料精准匹配与供应链解决方案;市场分销与期现结合:通过钢厂资源直供与市场分销网络,结合期货现货联动贸易、远期锁价等模式,优化资源配置与风险管控;属地化服务体系:以区域为单位建立客户服务团队,实现需求响应、物流配送、售后支持的全流程本地化管理。三、核心客户群体:覆盖多行业头部企业建筑工程领域:上海宝冶、中国五冶、中国十七冶、中建八局、中核集团、中能建等国家级工程承包商,服务于重大基础设施项目;制造业领域:西门子、法斯特、好孩子、江苏中大、中冶钢构、宝冶钢构、宝钢钢构、万郡绿建、凌云股份、江苏荣威、森特科技等国内外知名制造企业,提供高端钢材配套服务;分销与贸易伙伴:覆盖华东区域内钢材贸易商网络,构建从钢厂到终端的全链条流通体系。四、发展愿景与战略定位企业使命:致力于为钢厂创造稳定销售渠道,为终端客户提供综合服务,为重大工程提供钢材供应保障,打造一流现代钢铁流通企业。愿景目标:成为“华东地区重点工程钢材供应的保障者和制造业钢材供应链综合服务专家”,形成“以钢材配送业务为主体,以制造业终端和期现结合业务为两翼”的业务体系。核心竞争力:依托五矿钢铁整体资源优势,以客户为中心,通过提升资源整合能力、优化供应链效率,力争成为华东地区领先的钢铁流通服务商,打造钢材配送及制造业终端配送第一品牌。五、整合优势与战略价值华东大区的成立标志着五矿钢铁在华东区域的资源整合与服务升级,通过区域化管理实现客户需求的快速响应、跨区域资源调配及产业链协同,进一步强化在钢铁流通领域的规模化、专业化竞争优势,助力中国五矿集团在钢铁产业价值链中的战略布局。六、核心人才理念以“专业赋能、创新驱动、协同共赢”为导向,聚焦钢铁行业产业链需求,注重人才与企业战略发展的深度契合,致力于打造兼具行业洞察力、市场开拓力与执行落地能力的复合型团队。七、人才发展支持培训体系提供“新人入职培训+岗位技能培训+管理进阶培训”;职业通道:设置专业序列(如资深销售工程师、供应链专家)与管理序列双通道,鼓励人才根据兴趣与专长发展,支持内部轮岗与晋升。八、公司期望与人才共同成长,以专业能力驱动业务拓展,以创新思维应对行业变革,携手在钢铁流通领域构建更具竞争力的服务体系。
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