成本管理

一、成本核算与资金监控
1. 价格执行与数据更新
（1）每月结账后更新原材料周期价格，导出实际价格报表，确保数据及时性与准确性；
（2）定期整理对内储备资金分析模板，协调各部门提交数据，比对回收资料并汇总问题资金分析报表。
2. 出口业务成本管理
（1）负责出口机、soundbar及备件的报价审核，收集面板等核心物料价格数据，与总部采购及TVS核对价格差异，提供佐证资料并跟踪异常物料价差处理；
（2） 核算面板及其他物料补差金额，审核后通过订单调整及时追回或补偿差额，保障公司利益。
二、出口业务结算与合规管理
1. 结算全流程管控
（1） 根据出口机开船数据对接共享中心完成月度开票，确保发票与物流信息匹配；
（2）审核报关单数据，确保出口机型、价格等与报关资料一致，规避合规风险。
2. 物流与费用核对
（1）每月核对出口物流费用，生成开票预览数据，跟踪费用结算异常项；
（2）定期分析出口机库存及年度业务数据，优化库存周转及业务风险管控。
三、资金周转管理与优化
1. 资金目标统筹
（1）分解集团资金周转目标，组织跨部门会议点检资金占用情况，推动清理计划落地，监控资金消耗进度，确保达成周转天数目标；
（2）预测原材料资金需求，分析周转效率并提出优化建议。
四、经营分析与决策支持
1. 经营数据监控与整改
（1） 编制月度经营分析报告，通过同比、环比差异分析定位业务问题，督促整改并跟踪闭环；
（2）专项分析出口机损益，识别管理漏洞（如成本波动、定价偏差），推动自主管控措施。
2.成本与效益分析
定期开展出口机、soundbar及备件的成本结构分析，为定价策略和降本增效提供数据支持。
五、跨部门协同与合规保障
1.联动采购、关务、物流等部门，确保报价、开票、报关等环节数据一致性与流程合规性；
2.定期向管理层汇报资金占用、周转效率及经营风险，提供可落地的改善建议。
六、核心能力要求
1.专业能力：精通成本核算、出口结算规则及税务合规要求，熟练使用ERP及数据分析工具；
2.分析能力：具备从数据中提炼业务问题的敏感性，能通过经营分析推动管理改善；
3.沟通能力：擅长跨部门协调，能通过会议机制推动资金占用清理及目标达成；
4.风控意识：对价格差异、报关风险、资金占用等关键点保持高度警觉，及时规避损失。