1、依据物流规划工作计划,明确各阶段的重点项目、任务目标以及时间节点,分解并落实计划,跟踪监控执行进度,及时纠正偏差,推动各项规划任务能够按时、高质量地完成;
2、依据效率提升方案,跟踪监控公司物流时效,实时追踪市场动态,更新实时数据,衡量改进效果,推动公司不同产品按计划及时准确送达目的地;
3、依据成本管控方案,从数据角度综合分析供应链效率及成本,推动需求/效率/成本的相对平衡,阶段性降低供给费用,实现集团战略目标;
4、负责执行落实物流规划相关的管理制度、流程与标准体系,覆盖物流规划编制规范、数据管理、项目评审等范畴,保障物流规划工作实现规范化、标准化运作;
5、确保数据提报的准时性与准确率,提升决策效率。