组织发展经理

1. 数据体系建设与运营监控 (20%)
1.1. 牵头完成《科瑞特公司关键运营数据指标体系》的落地，负责指标定义、数据源打通及报送流程设计。
1.2. 建立并维护集团《关键运营数据日报/周报/月报》机制，确保数据及时准确，为管理层决策提供核心依据。
1.3. 协同财务、PMC等部门，持续优化数据监控与分析流程。
2. 绩效管理体系搭建与推行 (30%)
2.1. 从0到1设计并实施集团及子公司的组织绩效考评方案。
2.2. 制定绩效管理制度、流程与工具，全过程管理绩效循环（目标设定、跟踪、考核、反馈与应用）。
2.3. 赋能各部门进行绩效管理，将绩效文化融入日常运营。
3. 制度与流程体系建设 (30%)
3.1. 人力资源制度体系建设：负责集团人力资源管理制度（涵盖入转调离、薪酬、绩效等）的需求调研、草案撰写、评审组织与推动落地。
3.2. 流程线上化：作为关键用户，主导将人力资源管理核心流程从线下迁移至公司即将导入的OA系统，确保流程设计与系统功能匹配。
3.3. 公司级制度推动支持：协助上级，跟踪、督办整个公司制度与流程体系的建设落地情况，并参与实施后的效果评估与优化。
4. 招聘与人才发展 (20%)
4.1. 招聘渠道与引进：优化核心岗位招聘渠道，主导集团中高层及关键技术人才的寻访与引进。
4.2. 人才发展项目：参与集团重大人才项目，如工厂班组长培训、人才盘点、梯队建设（岗位AB角）等，提供专业支持。
三、 任职资格要求
3.1. 本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、工商管理等相关专业。
3.2. 八年以上的人力资源或综合管理经验，需同时具备：
3.2.1. 绩效管理专长：拥有3年以上绩效管理体系从0到1搭建或全面优化的实战经验。
3.2.3. 制度构建经验：拥有主导或核心参与公司管理制度撰写、推行和优化的成功案例。
3.2.4. 具备出色的跨部门协调、推动和项目管理能力，能够主导跨部门的复杂项目落地。
3.2.5. 逻辑思维严密，对数据敏感，具备优秀的系统思考与书面表达能力。
3.2.6. 意愿与家庭支持：能适应短期赴远洋工厂出差的工作要求。