连锁超市运营总监

您将作为超市业态的“首席执行官”，对公司超市业务的净利润、毛利率和现金流负直接责任。您的使命不仅是保障主营业态的健康发展，更是要重新定义校园超市，打造一个可全国复制、高效盈利的标杆门店模型，塑造纳博士超市独特的品牌服务价值。
【核心职责】
1、战略与商业洞察：深度洞察Z世代师生消费需求与校园文化，将趋势转化为商业策略，主导品牌焕新与升级，打造“一校一店”的独特文化体验。
2、对“坪效、人效、品效、周转率”等核心经营指标负责，通过数据驱动决策，持续提升业态整体盈利能力。
3、精益运营与成本控制：全面优化从供应链、仓储、门店运营到防损的全链路流程，建立刚性成本管控体系，通过极致化运营“挤出”利润。
4、对人力、能耗、物料、损耗等关键成本项进行精细化管理，确保健康的现金流。
5、标准化体系建设与执行：作为“SOP总架构师”，负责搭建与迭代《门店运营标准手册》，确保服务、陈列、清洁、安全等标准的统一性与可复制性。
6、建立强大的督导与检查机制，推动“检查-反馈-整改-复核”的管理闭环，确保标准被100%刚性执行。
7、团队领导与组织发展：选拔、培养和激励一支既懂零售商业逻辑、又懂校园文化的店长与运营团队。作为“文化布道者”，将公司价值观和品牌理念有效传递至一线，确保服务温度与品牌调性的一致性。
【我们期待这样的您】
1、10年以上国内领先连锁零售企业（商超/便利店）的全面运营管理经验。
2、5年以上独立负责一个事业部或相当业务单元的总经理履历，拥有完整的P&L管理经验。
3、所管理的业务体量应在年营收数亿元以上，或直接管理过百家以上门店的运营体系，并具备跨区域管理经验。
4、大专及以上学历，企业管理、市场营销、零售管理等相关专业优先。
关键能力与特质：
1、创新与务实并存： 既能天马行空策划营销，打造文化地标；又能脚踏实地死磕毛利，优化流程。
2、数据敏感与精益思维： 对核心运营指标有极致追求，是一位用数据说话的成本控制大师。
3、强大的领导与协同力： 是一位优秀的团队教练，并能高效协同采购、供应链等内部部门。
4、强大的抗压与担当： 能在高压下保持冷静，对业绩结果敢于承担全部责任。
【加入我们，您将获得】
1、一个足以施展您毕生所学的顶级平台，直接掌控一个亿级体量的业务单元。
2、与您的价值和贡献完全匹配的、具有行业顶尖竞争力的薪酬与长期激励方案。
3、成为公司核心决策层的一员，亲手定义下一代校园零售的形态。
如果您正是那位兼具商业智慧与人文情怀的“零售创业家”，请立即与我们联系！