1、 忠于职业操守，严格遵守公司的财务制度，遵纪守法，不索贿、受贿，坚决杜绝与供应商发生违背采购原则、损害公司利益的行为，在平等互利下，开展采购业务工作；
2、 严格执行公司采购制度与采购流程，根据生产需求、计划和指令，管理和监督采购人员开展采购活动，支持生产；改进和完善采购流程，提高采购效率；
3、 监督和管理采购人员的询价、比价分析和价格谈判工作，推荐最佳采购方案；审核和签订合同；
4、 按照销售预测、生产安排和最新库存状态，制定采购计划，管理和跟踪采购人员的订单发放、采购状态和订单执行状态和入库状态，确保货物按时到厂；
5、 采购工作应先审核库存，结合预测和生产计划，以库存最小化为原则组织采购订货；
6、 按照公司经营计划，与公司其他部门一起督促供应商的持续改进，严格执行采购年降本目标，分解采购人员个人目标，随时跟踪和管理，达到采购降本目标；
7、 按时完成月度采购预算和付款计划，及时审核和督促采购人员及时处理做好发票单据、供应商对账等工作；
8、 围绕公司产品，按照项目要求，管理和监督采购人员的供应商引进、开发、定点、交样、量产工作；
9、 合理安排和分配采购工作，监督和管理采购人员及时完成采购工作；
10、 引导团队努力学习和提高业务知识，提高业务水平；
11、 在进行采购工作和活动时，要注意维护企业的礼仪、利益和 声誉，不谋私利，落实廉洁采购；
12、 根据公司业务计划，开发潜在供应商，优化供应商资源，提高现有供应商的能力，建立一个健全、稳定、精益的供应商链体系；
13、 完成上级领导交办的其它工作。