运输运营

1、基于省区年度战略目标承接要求，完成对运输业务体验、成本、效率的高效管理，实现运营目标和经营目标的全面达成；
2、负责运输运营能力建设，强化运营创新模式在全国范围内推广和落地，扩大结构性降本增效空间，并实现管理体系和管理工具的持续迭代升级；
3、负责条线组织管理和机制建设，有效监督和指导辖区运营规范，赋能确保各项目标结果达成和能力持续提升；
4、负责省区运输运营异常风险识别，有效指导辖区运营规范，确保客户体验持续优化
任职要求
1、运营管理能力（熟知运输业务模式及运营流程，能够通过承运商分级管理、业务流程赋能培、精准排线等精细化管理对成本体验达成进行有效管控及结果改善；同时能够在运输项目全流程中对风险进行有效预防、识别、评估及解决，保障项目运营平稳）
2、成本管控能力（了解行业市场运力价格水平，不断通过环节管控、车辆装载提升和运配模式优化、资源比价滚动议价降本优化成本水平。熟悉运输成本结构，细化成本分析，对标市场运力水平，善于运输精细化管控实现成本最优化）