全国农业基地人力培训副经理

一、岗位核心定位
作为全国农业基地人力培训工作的核心负责人，需立足农业基地生产运营特性，以“培训赋能+人力保障”为双核心，搭建适配多区域、多业态农业基地的人力培训管理体系，统筹培训体系搭建、人力全模块工作及农资资材库存管理。凭借强执行力推动培训计划与人力制度落地，通过高效跨部门、跨基地沟通协调，化解人力与培训管理痛点，为全国农业基地规模化、标准化运营提供人才与技能支撑。
二、主要工作职责
（一）培训体系搭建与落地执行
1、结合全国农业基地业务业态（种植、加工、冷链等）及各岗位能力需求，搭建覆盖新员工入职、岗位技能、安全合规、管理能力的全周期培训体系。
2、制定全国年度/季度培训计划，明确各基地培训重点、考核标准及资源配置，联动生产、技术部门开发适配农业场景的培训课程（如田间作业技能、农资安全使用、应急处理等）。
3、统筹各基地培训落地，组织培训实施、效果评估（理论考核+实操检验），形成培训闭环。
（二）人力培训搭建与人力保障
1、搭建适配多区域农业基地的人力培训管理制度及流程，涵盖招聘配置、薪酬福利、绩效管理、员工关系等模块，确保制度与培训工作协同适配。
2、统筹全国各基地人才招聘，聚焦核心岗位保障人才供给，结合培训体系搭建人才梯队，识别核心骨干与高潜力人才，制定针对性培养计划（轮岗、师徒制、进阶培训等），实现“招聘-培训-晋升”一体化人才管理。
（三）薪酬绩效与激励管理
1、结合农业行业薪酬水平及基地绩效考核特点，设计差异化薪酬福利体系（含田间作业人员、技术人员、管理人员等不同岗位序列），确保薪酬的竞争力和公平性。
2、搭建科学合理的绩效考核体系，联动生产、技术、运营等部门设定贴合基地工作场景的考核指标，组织各基地开展绩效考核工作，推动考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，激发员工工作积极性。
（四）跨部门/跨基地沟通协调
1、作为人力培训部门与各农业基地、总部各职能部门（生产部、技术部、供应链部等）的沟通桥梁，主动对接各部门人力需求及痛点，高效协调资源解决问题（如人员调配、绩效争议、培训需求对接等）。
2、统筹全国各基地人力培训工作协同，建立定期沟通机制，化解跨基地人力管理矛盾，确保人力培训工作与基地生产运营工作同频同步。
（五）员工关系与合规管理
负责全国各基地员工关系管理，搭建和谐稳定的员工关系，定期开展员工访谈、满意度调研，及时掌握员工动态，解决员工合理诉求。严格遵守劳动法律法规及地方政策。
（六）其他管理工作
负责全国各基地农资资材的库存管理工作，建立库存台账，定期核对盘点、统筹调配，确保农资资材供需平衡及安全使用，同步联动培训模块开展农资使用规范培训。
四、任职要求
（一）基本要求
1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先；
2、5年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上农业、零售等相关行业工作经验，具备2年以上农业领域培训体系搭建及落地经验，有全国多区域、多基地人力与培训统筹经验者优先；
3、熟悉国家及地方劳动法律法规，具备扎实的人力专业知识。
（二）核心能力要求
1.强执行力
2.跨部门/跨区域沟通协调能力
3.培训体系搭建与课程开发能力
4.问题解决与抗压能力
5.管理与赋能能力
（三）其他要求
1、认同农业行业发展理念，深入了解农业基地生产运营、农资使用基本流程，能精准匹配业务需求设计培训方案，快速融入基地工作场景；
2、具备良好的职业素养，原则性强、责任心强，做事严谨细致，能妥善处理敏感人力问题；
3、熟练使用Office办公软件（Word、Excel、PPT、HR系统等），具备基础的人力资源数据分析能力；
4、能接受全国范围内短期出差及驻场，适应农业基地工作节奏，高效配合跨基地人力管理及农资资材库存核查工作。